| 江西丰矿集团新高焦化：明任务 细举措 高标准推进新一年工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/2/13 11:22:10局矿快报 | ||
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【本网讯】丰矿集团2025年度工作会召开后，新高焦化迅速行动，第一时间召开年度工作会议，学习贯彻相关会议精神，进一步明确重点，科学谋划，以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神，高质量、高标准地推进新一年各项工作任务，确保各项举措落地见效，推动公司安全平稳有序发展。
为确保年度会议精神深入人心，该公司利用早调会、班前班后会和周五安全环保学习日进行层层传达，让广大干部员工深刻理解集团会议精神，并贯彻落实到实际工作中。充分利用企业党建宣传橱窗、支部车间宣传栏、LED电子大屏、企业微信公众号、班前班后会等线上线下学习平台，组织党员骨干组织开展基层党支部、班组，面对面宣讲会议精神，确保会议精神延伸到“神经末梢”。
各车间、部门结合工作实际，锚定集团和公司年度生产经营目标，及时制定车间年度工作举措，并解码细化各项工作任务。通过加强各车间（部门）水电及化工原料的考核，水电及化工原料耗用量得到一定控制；持续提高优化配煤结构，降低配煤成本，通过配煤技术中心新引进配煤工程师持续开展入炉煤配比频率，加强配煤攻关，降低入炉煤单价。同时，进一步优化采购库存，充分发挥上年度新开发6个煤炭采购渠道优势，合理制定采购计划，确保物资采购申请计划的合理性，有效减少了材料重复采购，做到不浪费，不积压，并实行退库制度，有效降低了仓库库存。
在降本增效上，该公司紧盯市场趋势，适时推进煤炭采购锁价锁量工作，积极采购性价比高的煤炭，持续推进年末采取的全面实现煤炭自主采购工作，减少了江能物贸吨煤托盘费用，为公司降低成本，更有效地实现成本控制目标创造了条件。在安全环保上，该公司进一步强化实践和成效转化，围绕“治尘、治气、治水”，狠抓脱硫脱硝、焦侧除尘等环保设施的运维，强化“三废”治理目标管理，坚决打好环保攻坚战，夯实绿色底色。同时，积极推进危险废物环境管理信息化工作，严格实施《危险废物转移联单》制度，危（固）废物产生、转运、处置台账齐全。强化危险废物管理，在危废仓库等点位新增了9个摄像头和一套危废智能化一体机，提高了公司危废智能化规范管理水平。
新的一年，该公司上下铆足干劲，同向发力，以坚定的决心与高效的执行力，推动各项工作落地见效，为公司可持续发展做出努力。
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