| 李宜岗：青春正好,当砥砺奋进 --安化集团优秀年轻干部管理工作综述 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/9 14:10:05论文、言论 | ||
| 习近平总书记提到“年轻干部要自觉做党的创新理论的笃信笃行者，做对党忠诚老实的模范践行者，做矢志为民造福的无私奉献者，做勇于担当作为的不懈奋斗者，做良好政治生态的有力促进者。” 年轻干部作为国有企业改革转型的排头兵、创新发展的先锋队、交替有序的接班人，重任在肩，任重道远。近年来，安化集团党委深入贯彻落实党的二十大精神及河南必威手机登陆在线网页 集团年轻干部工作要求，不断优化发现培养选拔优秀年轻干部常态化机制，着力建设一支政治素质高、业务能力强、忠诚干净担当的优秀年轻干部队伍，为企业提供充足的干部储备和有力的人才支撑。 健全发现机制。企业党委始终坚持把大力发现培养选拔优秀年轻干部作为重大政治责任，注重战略性思维，按照“拓宽视野、优化结构、改进方式、提高质量”的要求，研究制定《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，坚持“五讲五更讲”，不断拓宽视野，完善竟争机制，及时发现各方面优秀年轻干部。 突出政治历练。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为主课、必修课，加强年轻干部理论武装和党性党风党纪教育，用好红色教育资源，突出政治铸魂，淬炼对党忠诚的政治品质，强化年轻干部政治能力。 拓宽发现渠道。研究制定《公司优秀年轻干部集中专题调研工作方案》，结合企业实际，先后组织两次优秀年轻干部专项调研，通过实名推荐、查阅资料等方式，结合人事档案审查情况、廉洁自律情况，研究确定优秀年轻干部建议名单。结合年度后备干部推荐、大学生调研等工作，随时发现可重点关注的新人选。好中选优、优中选强，持续发现各领域的好苗子。 实行动态管理。对纳入企业优秀年轻干部的人才进行定期分析研判，认真储备35岁以下优秀年轻干部，建立《研究生以上学历人才库》、《高级职称以上人才库》，跟踪了解其政治表现、思想素质、专业技术、工作业绩等情况，及时调整补充，优进拙出。 加强实践历练。企业结合实际工作需要有计划地组织年轻干部到原料路线项目、10万吨甲胺项目、重点技改项目和关键岗位进行摔打磨炼，让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，注重在工作中观察了解年轻干部。 大胆选拔使用。企业党委始终坚持正确的选人用人导向，不断优化干部成长路径，合理构建干部队伍结构，坚持用好年轻干部和其他年龄段干部，实现老中青年龄结构的梯次配备，充分调动整个干部队伍积极性。大力选拔使用经过必要经历历练，业务知识丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，敢于“给位子”“压担子”，不断激发年轻干部干事创业的内生动力。 坚持严管厚爱。企业坚持严管厚爱结合、激励约束并重，通过不定期开展谈心谈话、集体座谈、结合专项调研、群众反映等情况对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，帮助年轻干部健康成长。 下一步，企业将持续优化优秀年轻干部发现培养选拔机制，强化责任意识，加强长远规划，继续以严管厚爱促进年轻干部健康成长，源源不断培养造就能胜任企业发展重任的优秀年轻干部，为推动企业发展提供坚强的组织保障。
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