| 华阳集团七元公司深入推进安全生产标准化管理体系建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/8 11:12:38局矿快报 | ||
| 【本网讯】新年伊始，华阳集团七元公司锚定一级安全生产标准化管理体系达标创建目标，深入推进安全生产标准化管理体系建设。 大力开展安全生产标准化建设。针对煤矿新《标准》，公司人力资源部牵头，开展学习宣贯，元月底前组织不少于3天的集中轮训，覆盖到业务科室、车间队组和从业人员。 推进标准化达标升级。每月由董事长、总经理牵头，分管领导参与，组织开展一次公司全覆盖的标准化自查评估，深入分析总结各专业存在的问题结症，召开一次标准化专题讲评会，通过系统化分析研判过程，形成持续改进的长效机制。每月召开一次正反面“双随机”标准化讲评现场会，现场“消暗固亮”推动安全生产标准化建设的常态化、长效化，实现动态达标，持续提升安全生产标准化水平。 实现标准化动态达标。安全监察部牵头组织，各业务部室配合参与，每月开展标准化动态验收，坚持“旬检月验”。对标进行考核奖惩，对不具备安全生产条件的坚决执行“一票否决”。围绕煤矿安全生产标准化管理体系明确的“八个要素”，进一步明确标准化实施范围和流程任务，强化顶层设计，完善制度体系，压实责任链条，持续提升安全生产标准化水平。 推广标准化亮点工程、精品工程。按照公司标准化文件排定的时间节点，每季度组织一次验收考核，对达到示范标准的工程进行奖励。每季度开展一次全覆盖安全生产标准化验收，对所有施工单位打分排名，对标进行考核奖惩。以安全和发展为基础，积极选树安全环境、生产现状、现场管理等各项指标优秀的亮点工程，对达到亮点示范标准的进行奖励。
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