| 陕煤澄合实业公司：踔厉奋发踏征程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/8 10:46:22经验交流 | ||
| 【本网讯】2024 年，陕西澄合煤化实业有限公司积极响应陕煤集团及矿业公司工作要求，实施“十大提升”专项行动方案，聚焦重点工作，全力以赴完成全年各项目标任务，交出了一份亮眼的成绩单。 管理效能显著提升。公司完善管理制度，修订重要基础制度和流程，形成 2024 年《制度汇编》，管控机制更加完善。同时，深入落实《完善法人治理结构指导意见》，巩固国企改革成果，提升依法治企能力。通过全面开展对标管理，与其他企业交流学习，管理业务水平显著提高，在矿业公司半年考评中荣获第二名。 综合治理扎实推进。公司严格落实治安防范体系，健全管理机制，落实人防、物防、技防措施，提高社区治安信息预警能力，实现综合治理水平提升。同时，按照信访维稳方案，做到信访信息日报告、矛盾纠纷月度研判，全年实现信访矛盾零案例。 技术水平与智能装备不断进步。持续开展“师带徒”“技术比武”活动，举办岗位练兵理论大比武，表彰奖励优秀人员，调动职工积极性，提升综合素质。同时，严抓岗位红线应知应会，确保人员过关率 100%，并全面完成安全培训计划。在智能装备方面，完善维护小区监控系统 9 个，实现 360 度无死角监控，还对绿色智能充电桩进行安全巡视巡查和系统维护升级，构建电动车充电安全绿色“生态圈”。 治灾与经营质量稳步提升。公司持续推动重大事故隐患动态清零，落实“早、高、严”原则，开展多次安全检查，隐患整改率达 100%。通过多种措施，全年重点部位安全“零”隐患。经营上，贯彻落实经营质量标准化工作，加强考核，严控成本，完成“两利六率”考核，清欠、增效等指标表现出色，物业费、水费、供暖费回收率均达标。 国企改革与工资水平优化。严格执行财务数字化相关细则和流程，推进财务数字化转型。加快新产业、新技术实施，多个项目取得重要进展。深入推进党支部标准化规范化建设，开展专项检查，提高党建工作者能力。同时，深化差异化薪酬分配和全员绩效考核管理，推动减人提效，完成人力资源优化任务。 防险与干部作风能力增强。建立风险管理和合规管理体系，做好风险监测预警、识别评估和研判处置，构建协同运作机制，全年无重大负面情况。加强干部管理，落实竞聘上岗和末等调整等制度，开展常态化警示教育，完善廉政档案，提升干部职工作风。 风劲扬帆正当时，踔厉奋发踏征程。2024 年，陕西澄合煤化实业有限公司通过“十大提升”专项行动，在各方面工作中取得了显著成绩，为公司的高质量发展奠定了坚实基础，也为未来发展注入了强大动力。
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