| 潞安化工古城煤矿：人才培养从“娃娃”抓起 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/7 21:16:08文教卫生 | ||
| 【本网讯】人才是第一资源，是生产力中最活跃最积极的因素。一直以来，潞安化工古城煤矿高度聚焦青年大学生培养工作，坚持人才培养从“娃娃”抓起，不断建立健全人才培养机制，为青年人才插上隐形的翅膀，着力打造一支知识型、技能型、创新型职工队伍，为矿井高质量发展提供源源不断的新动能。 因材施教“育娃” “师傅，怎么判断支架压力不足、顶溜拉架无力……” “可以先检查液压支架的压力表，若低于正常工作范围，则可能压力不足，还需查看支架是否出现下沉或下沉速度加快、观察工作面顶板是否有明显的下沉或裂缝、煤壁是否出现片帮不稳定等现象来判断支架压力的状态……”在古城煤矿综采一队会议室内，新入职职工郭力纲正求知若渴地向面前的老职工赵伟请教。随着该矿“育苗”行动的深入推进，其创新推出的“一对一”导师带徒人才培养模式，可以帮助青年员工迅速掌握技能、融入工作。 古城煤矿本着“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，依托“技能优秀人才、技能卓越人才、技能领军人才”阶梯培养体系，加强人才源头培养，依托职业技能竞赛、“五小”创新、技能大师工作室等多个平台，通过开展“导师带徒”活动、培育扶持新入职职工快速成长等多种方式，积极发挥技能人才在带徒传技、技能攻关、创新创效等方面的作用，实现技能人才的“拔节生长”，为安全生产持续铸牢基本根基。近年来，该矿相继涌现出山西省劳模崔宇亮，山西省必威手机登陆在线网页 系统劳模王辉军，煤炭行业技能大师石磊、付鹏、张丽军等，尤其是以石磊命名的技能工作室，目前已完成技术攻关项目10余项，培养出技术骨干10余名。 搭建平台“用娃” “不断优化人才选培机制，完善、用好后备人才库，从长远的角度保证干部队伍健康可持续发展。”这是古城煤矿的“人才经”。 古城煤矿不断优化人才结构，畅通管理、技术、技能三大序列纵向调整、横向互通的人才晋升发展通道；不断夯实队伍建设基础，健全完善了《管理人员价值创造一体化融合绩效考核实施细则》《专员管理办法（试行）》等制度，管理人员考核评价更加精准。今年以来，该矿调整提拔各级管理人员6批次，优秀年轻管理人员信息库总量动态保持在150人左右，选拔推荐8名优秀年轻管理人员纳入集团优秀管理人员库，干部梯队建设更加优化；持续优化薪酬分配机制，推行分层分类绩效考核，实施差异化考核评价，进一步健全完善中长期激励机制，为该矿高质量发展提供源源不断的内生动力。 用心用情“爱娃” “下班后在矿区里逛一逛，去图书馆看看书，再到体育馆里出出汗，晚上回去宿舍再洗个热水澡，这样的生活真的太惬意了。”谈及平日里衣食住行的变化，古城煤矿95后职工崔同辰感触颇深，“作为一名煤矿工人，在每天升井之后，走进公寓里，看到的是打扫得干净整洁的房间以及叠放得整整齐齐的被子，工作后的劳累在那一瞬间被轻松化解了……” 修建矿区停车场、升级改造智能化澡堂、建成数智图书馆、建设完善健身房……古城煤矿始终把职工冷暖和利益放在心上、落实到行动中，高效率高质量完成职代会明确的10项惠民实事项目，常态化开展服务群众工作，精心策划组织各类喜乐见闻健康活动，发放扑克牌、羽毛球拍、篮球、乒乓球等文体用品，不断丰富职工精神文化生活，提高幸福指数，用心、用情勾勒出一幅满满幸福感的民生画卷。
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