陕煤澄合矿业实业公司:党建新举多维发力,融合赋能高质量发展 | |||
煤炭资讯网 | 2025/1/4 11:40:20党群工作 | ||
【本网讯】陕煤澄合实业公司始终将党建工作作为企业发展的“定盘星”与“压舱石”,通过多维度创新举措,深度融合党建与业务,走出一条特色鲜明、成效显著的发展之路。 筑牢思想根基,凝聚发展合力。该公司党委高度重视党员思想政治教育,构建常态化学习机制。通过“线上 + 线下”双轨并行模式,线上利用学习强国、企业内部奋进陕煤 APP 等平台,推送丰富多样的学习资料,方便党员随时随地学习;线下开展专题讲座、主题党日、集中研讨等活动,定期邀请公司领导深入党建联系点解读党的方针政策、剖析行业发展形势,促进党员之间思想碰撞与交流,确保全体党员在思想上、行动上与党中央保持高度一致,凝聚起推动企业发展的强大精神力量。 创新组织建设,激发党建活力。在组织架构优化方面,公司根据业务板块与项目分布特点,灵活设置党支部与党小组,将党组织延伸至生产经营一线。开展“一支部一品牌”创建活动,各党支部结合自身业务特色,打造诸如“离退休服务管理党支部”“东区分部党支部”“城区分部党支部”“西区分部党支部”等特色服务品牌,通过品牌建设激发党支部创新活力与竞争意识,形成比学赶超的良好氛围。 党建赋能业务,推动深度融合。公司积极探索党建与业务融合新模式,实施“党建 + 安全环保”“党建 + 创新创效”等专项行动。在安全环保工作中,党员先锋队深入生产现场排查隐患、监督整改,开展安全培训与环保宣传活动,助力企业实现安全发展、绿色发展;在创新创效方面,设立党员五小创新、党员节支降耗等活动,党员骨干带领团队开展技术与管理创新,有效提升企业核心竞争力。 强化考核监督,保障工作实效。建立健全党建工作考核评价体系,细化考核指标,涵盖党组织建设、党员教育管理、党建活动开展、党建与业务融合成效等多方面内容。采用日常考核与年终考核相结合、定量考核与定性考核相补充的方式,确保考核结果客观公正。考核结果与党支部评先评优、党员绩效奖金、职务晋升紧密挂钩,对表现优秀的党支部和党员进行表彰奖励,对工作不力的进行问责整改,以考核促提升,保障党建工作扎实有效推进。 征途漫漫,惟有奋斗。通过以上一系列党建管理创新举措,实现了党建工作与企业发展的良性互动与深度融合。在未来的发展进程中,公司将继续坚持党建引领,不断探索创新,续写企业高质量发展新篇章。
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