会议指出，2024年，在江投集团党委、丰矿集团党委的坚强领导下，在集团降本增效专班的紧密协作下，新高焦化广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，以“时时放心不下”的责任感，常抓不懈的紧迫感和竭力拼搏的奋进姿态，全力实现了年度降本增效1.2亿奋斗目标。
会议强调，当前市场行情依旧严峻，煤焦产业持续低迷不振，企业生存举步维艰，唯有持续深入开展“降本增效”才能实现企业有效发展。要求公司上下团结一心、再接再厉，笃定目标再出发，全力完成新一年降本增效等各项工作目标。一要压实责任意识，明确任务目标。各部门、各车间必须提高重视，迅速行动，密切关注各自负责领域内的降本目标，并制定详尽的实施策略，确保责任、任务和目标明确到个人。二要细化目标工作，强化行动举措。要围绕生产经营目标，制定全面的质量控制计划，从原材料配比、工艺流程控制到安全生产等环节，推行精细化目标管理，强化成本意识，加强细节管理，增强核心竞争力。三要坚持党企融合，增强廉洁意识。始终坚持党建引领，深化党企融合建设，严格落实“一岗双责”，抓实廉洁从业建设，守牢底线，不越红线，切实增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，自觉接受监督，做到依纪依法履职尽责，切实以高质量党建引领企业和谐稳定发展。

会上，企业负责人对2024年度“降本增效”工作情况进行总结后，分别与各车间（部门）负责人签订了2025年降本增效责任状，并对落实完成下一年降本增效有关工作提出要求，一是严格控制煤炭采购成本。要积极拓宽思路，转变采购策略，加强对煤焦市场的调研和分析，把握好市场节奏，合理安排采购计划，同时充分发挥好煤炭自主采购的优势，积极拓宽采购渠道，购买符合生产需要的优质低价煤。二是持续加强能耗综合管理。要不断加强必威手机登陆在线网页 监测与分析管理，对水、电、气、蒸汽等必威手机登陆在线网页 的使用进行实时监测，准确掌握必威手机登陆在线网页 消耗情况。定期分析必威手机登陆在线网页 数据，找出必威手机登陆在线网页 消耗的重点环节和高耗能设备，为制定节能措施提供依据。将必威手机登陆在线网页 消耗指标纳入绩效考核体系。三是加强物资储备库存管理。要严格抓好对供应商的管理和评价，优化库存管理，合理控制库存，减少库存积压和资金占用。加强对库存物资的盘点和清查，及时处理积压物资，提高库存周转率。

本网通讯员：张书豪 高菡卿

编 辑：肖平