| 华阳集团一矿：锚定“六好”目标 助推党建提质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/31 10:30:50经验交流 | ||
【本网讯】党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。今年以来,华阳集团一矿党委紧紧围绕集团公司“13661”党建工作体系,聚焦“旗·首”党建工作品牌,围绕“六好”目标,创新建立双月度党建责任制考核体系,助推党建工作提质效,切实以高质量党建推动企业高质量发展。
坚持政治引领好。一矿党委严格执行“第一议题”制度,全面推进“4+”学习工作法,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”。发挥省属企业党委理论学习中心组示范作用,组织党员干部开展常态化学习。抓好理想信念教育,弘扬伟大建党精神,引导干部职工忠诚、履职、担当、尽责。完善宣讲体系,深入宣传党的二十大精神和党的二十届三中全会精神,切实让党中央各项决策部署深入人心。统筹高质量发展和高水平安全,提升单产单进、高产高效和智能化水平。
坚持领导班子好。一矿党委努力建设“四过硬”领导班子,即,政治过硬——坚持思想引领,深入学习领会“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保决策部署落实到位；能力过硬——利用多种形式提升综合能力,对标行业标杆,强化实践锻炼,提高科学决策和服务群众的能力；服务过硬——树立正确的政绩观,大力弘扬干事文化,践行“四下基层”工作法,破解企业发展难题,解决职工急难愁盼问题；纪律过硬——巩固拓展党纪学习教育成果,纠治“四风”,整治不正之风和微腐败问题。
坚持队伍建设好。一矿党委不断加强干部队伍建设,着力培养“六特干部”,完善培训和激励机制,提高管理质量。推动干部作风转变,严格执行纪律检查,整顿不作为、慢作为、乱作为现象。强化党支部书记队伍建设,提升他们的工作能力和基本功。加强党员队伍建设,实施星级评价和包保制度,确保党员教育管理全方位。提升职工队伍素质,推进“项目+团队”培养模式,做好新职工培训,实施素质提升工程,增强全员实操能力。
坚持推动发展好。一矿党委树立“大抓基层”的鲜明导向,切实增强基层党组织凝聚力、向心力。推进安全文化建设,牢固树立“安全是管出来的”理念,全面推行班前会“八步法”。围绕中心工作推进落实,以党建项目化和“一支部一品牌”为抓手,推动党建与安全生产经营深度融合。此外,强化企业合规建设,健全合规管理体系,坚持党建引领群团建设,强化创新创效,建强核心技术团队,推进智能化矿井建设。
坚持服务民生好。一矿党委持续深化“平安一矿”建设,开展岗位练兵和文明岗哨创建,强化武保队员素质。整治煤炭外运秩序,打击违法犯罪行为,保障企业财产安全,维护企业稳定。践行“枫桥经验”,实施“四心、四一、六结合”信访化解工作法,化解矛盾,解决诉求,实现矛盾不上交。加强动态摸排,宣传法律法规,引导职工群众理性表达诉求。维护职工权益,解决职工实际问题,提升职工幸福指数。全面落实带薪休假等制度,扩大疗休养范围,让企业发展成果惠及职工。
坚持企业形象好。积极对接主流媒体,宣传一矿的发展历程与成就、干事创业精神、先进典型等,提升企业美誉度与软实力。落实意识形态工作责任,健全网络治理体系,加强网络舆情管控,巩固主流思想舆论。深入实施“12358”工程,擦亮全国文明单位招牌。夯实党委主体责任、纪委监督责任,实施履职考评机制,构建联动监督工作机制,提高监督效能。建立“四责同步”考评机制,强化问责实效,推进全面从严治党走深走实。
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