| 兆丰天成铝材公司召开2025年工作安排大会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/26 23:23:11局矿快报 | ||
【本网讯】蓝图绘就新征程，扬帆起航正当时。1月22日，山西兆丰天成铝材公司召开2025年工作安排会，这是在全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，在全力打造“五型”华阳的深化之年，在兆丰天成经过三年自主经营磨砺聚变后，破茧重生、高歌奋进之年召开的一次十分重要的会议。
会上，山西兆丰铝电公司副总经理，兆丰天成铝材公司党支部书记、董事长伍小军作题为《坚定信心勇担当求新求变谋发展为全力打造“五型”华阳而不懈奋斗》的工作报告，公司领导金国强、魏树君等出席会议。会议由公司党支部副书记、副总经理贾晓刚主持。在雄壮的国歌声中开幕，大会会场气氛热烈。主席台上方悬挂着“兆丰天成公司召开2025年工作安排会”会标，主席台正对面上方悬挂着“坚定信心勇担当求新求变谋发展为全力打造“五型”华阳而不懈奋斗”的横幅，振奋人心，激发斗志。
伍小军在报告中对2024年工作进行总结回顾并客观分析公司的内外环境后，报告指出，2025年兆丰天成铝材公司工作的指导思想和总体思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，以及省委十二届九次全会精神，坚决落实华阳集团十五届二次职代会和铝电公司二届五次职代会各项部署，锚定目标任务，保持战略定力,牢固树立高质量发展的信心和决心。坚持“安全是管出来的”理念不动摇，持续巩固提升“1136”安全管理模式；优化内控管理机制，纵深实施“四精”管理，全面提升管理效能；勇于转观念变思路，创新营销模式，借势借力谋发展；践行绿色发展理念，厚植生态文明底色；强化党建引领赋能，做好惠民生、解民忧、暖民心实事，凝聚攻坚克难、干事创业力量，坚定不移走高质量发展之路，为全力打造“五型”华阳而不懈奋斗。
报告明确工作目标，从五个方面部署2025年重点工作。一是树牢安全发展理念，统筹管理，标本兼治，全面创建安全企业。端正安全生产态度，提高全员安全思想认识与政治站位，树牢“安全是管出来的”理念，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，抓好安全生产；以安全标准化为统领，统筹抓好安全生产，发挥“示范点”以点带面的示范引领作用，提升现场安全管控水平；坚持“三个挺在前面”，抓实“六项”工作，夯实安全基础；深入实施全员安全素质工程，加强企业安全文化体系建设,促进全员安全意识与能力的持续提升。二是优化内控管理机制，精准施策，靶向发力，全面创建高效企业。精耕细作，高效组织生产。在“满产”方面，坚持产销联动发力，坚持长单与零单相结合，大力开发新产品、开拓新市场,以质量赢得市场，严格工艺管控。2025年，铸轧、冷轧产品合格率力争完成97.5%、98.5%以上，全年产能利用率力争达到100%以上；在“高产”方面，完善技术管理体系，加强生产工序衔接，多开发优质订单,采用新材料延长生产周期提效率。开展“对标”“赛马”活动。2025年，铸轧机、冷轧机单机效率力争完成33吨/天、9吨/小时以上，冷轧产品成材率完成90.5%以上，铸轧产量力争完成12.5万吨以上、冷轧产量力争完成6.5万吨以上；精打细算，深挖创效潜力。树立过紧日子思想,严格落实全面预算管理,持续优化绩效考核办法,细化成本核算单元,强化成本分析,开展日算账,强力降成本；精雕细刻，提标企业治理。构建完善的公司治理架构，建立健全的风险管理和内部控制制度,完善法人治理结构把握功能定位，理清权责边界健全制度体系，强化协同运行,发挥合规委员会作用，促进企业合法合规管理。三是勇于转观念变思路，行商坐贾，借势借力，全面创建创新企业。转变营销理念，变坐商为行商。进一步解放思想，树牢市场化经营理念，主动对接市场，持续用活销售政策，着力培养一支过硬的销售团队，树牢“乙方思维”，做好售后服务，培育优质客户群，充分利用铝液资源优势，加大与贸易商合作，加大小卷出口量，尝试开展套期保值期货业务，降低存货潜亏风险，重新优化市场布局，强化库存管理及时库存预警；强化顶层设计，加大合作交流，借势借力谋发展，尽快解决对外融资贷款,加快转型发展速度，提前另谋生存出路,统筹各方资源力量，小步快跑谋求发展；四是践行绿色发展理念，提高认识，提级管理，全面创建绿色企业。提高思想认识，认真践行“两山”理论，让清洁生产、低碳发展理念深入人心；提级环保管理，让清洁生产、低碳发展理念深入人心，提高除尘净化效果。五是强化党建引领赋能，细化措施、丰富载体，全面创建幸福企业。抓实支部建设，强基固本培元,实现党建工作提档升级；抓实队伍建设，凝聚发展合力,坚持讲大局，贯彻民主集中制。坚持讲担当，做到服务安全生产不偏离。坚持讲团结，密切联系职工群众。深入践行“四下基层”，落实“一线工作法”，使“干事、实干”成为全体干部职工的共同追求和行为准则；抓实廉政建设，筑牢防腐堤坝,为公司高质量发展提供坚强的政治保障；抓实民生工程，提升幸福指数,努力把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，进一步提高职工的获得感、幸福感、安全感，共享企业发展成果。
贾晓刚就落实会议精神提出要求，明确抓好学习贯彻会议精神要大力营造氛围，锚定工作目标任务抓落实，凝聚全员力量同奋进，推动各项任务指标顺利完成。
会上，举行签订责任书仪式，伍小军与分管领导、车间主任、部门负责人分别签订了《兆丰天成公司2025年经营目标责任书》。
顺利完成各项议程后，全体起立同唱《华阳集团之歌》，随着歌声，2025年工作安排会圆满落幕。
（1）2025年工作安排会
（2）公司领导伍小军做工作报告
（3）高唱《国歌》入会场
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