| 山西兆丰天成铝材公司“五会合一”讲评安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/26 23:06:18经验交流 | ||
【本网讯】2025年1月23日，山西兆丰天成铝材公司“五会合一”讲评安全工作，聚焦安全生产标准化建设，认真落实三级安全一号文件精神，对1月份安全生产标准化工作进行专题讲评，通报安全生产重大隐患排查治理情况，系统讲评安全工作，总结分析1月份特种设备安全调度工作和环保工作，安排部署2月份安全生产重点任务。认真剖析存在的隐患问题，推进安全生产治本攻坚三年专项行动，提出下一步安全生产措施。公司领导，各车间、各部门负责人及各级安全员参加了会议。华阳集团兆丰铝电公司副总经理，山西兆丰天成铝材公司党支部书记、董事长伍小军主持会议，并对安全生产工作提出要求。
（1）开展安全生产标准化月度专题讲评
“五会合一”强化安全工作统领，组织观看了《人人讲安全个个会应急》安全警示教育片，增强安全意识，促进安全管理。通过总结、讲评、分析、交流等形式，高度重视安全生产工作，坚持“安全是管出来的”理念不动摇，用安全生产标准化统筹安全管理各项工作，重点围绕安全风险管控体系建设，突出全员安全素质提升，坚持问题导向，强化安全生产责任落实。
公司党支部副书记、副总经理贾晓刚安排部署安全生产具体工作，抓好春节期间的安全生产工作，严格落实节日各项安全生产措施，尤其是抓好消防安全管理，加强节日期间值班值守管理，加大节日期间巡查力度，严格加强重点区域、库房的检查，落实外委管理措施。节日组织班前会要摸排上班人员的状态，严禁酒后上班。落实安全培训计划任务，重点学习各种隐患事故判定标准，动员全员参与到培训教育中，确保培训效果。同时要抓好春节、元宵节开展文化活动的安全，既要营造节日文化氛围，又要抓好节日安全生产，各项工作必须到位。
（2）观看安全警示教育片
聚焦安全生产，伍小军从七方面提出要求：一是开展安全生产标准化专题讲评不能走形式，要按照“五讲”要求抓重点，针对发现问题质量不高，重复问题得不到解决的情况，在讲评中对标找差距，提升查问题的能力，业务部门要找准专业性问题，加强业务知识学习，要查找专业系统的隐患问题，根据标准找准专业技术性的问题，落实考核措施，提出考核意见。严格讲评标准，客观评价工作，具体问题要具体分析，巩固成绩再提升。二是理顺管理流程，抓好各系统管理，根据实际情况，将生产部管辖的木工房划归储运车间管理。强化示范点的创建，以点带面连成线，以10千伏配电室标准化和铸轧6#机标准化为样板，创建示范岗、示范点、示范车间，创建“党建+安全”示范岗，细化标准，推进标准化示范创建工作。三是抓好安全一号文件分解落实，每项都要进行细化分解。开展安全一号文件的学习考试，从管理层到操作层全覆盖考试，要将隐患辨识标准、操作规程、安全规程等考试内容储存题库，确保题库的多样性和覆盖面，以便能够全面评估全员的素质能力。四是加强特种设备的管理，2月份要讲评特种设备的管理情况，做好日常点检记录，开展特种设备的日常巡查，落实巡查责任，坚持巡查到位，提高巡查效果。五是抓好春节期间的安全管理，针对节日期间的变化特点，加强变化管理，掌握人的变化和气候变化，抓好消防安全管理、用电管理等，严防节日期间燃放爆竹引发火灾。加强节日劳动纪律，严查酒后上班、疲劳作业，组织好班前会，加强劳动纪律督查，查迟到早退，查签到打卡，查值班值守，严格考核措施，严肃劳动纪律。六是开展自然灾害安全生产风险隐患大排查大整治大起底专项行动,切实增强安全意识，加强各类安全风险防控，预判可能发生的自然灾害、安全生产风险隐患，制定应急预案，加强监测管理，坚决守牢守好安全生产底线。七是抓好春节期间安全管理的同时，要确保后勤生活保障工作，关注坚守岗位的职工生活，提高节日饭菜质量，丰富职工生活，创造良好的生活环境。
结合春节来临，伍小军指出：新年新气象，精神面貌大变样。抓好场区的卫生清理，根据生产实际，组织好节日安全生产。要围绕“管理提升年”，聚焦效率效益，从基础工作抓起，开展全员培训，增强管理水平，抢抓市场机遇，在新的一年要起好步、开好头，抓好各项管理，向管理要效益，管理出效益，以昂扬向上、奋发进取的精神面貌抓好2025年的各项工作。
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