精准制定培训计划，让培训“有章可循”。今年年初，培训中心依据年度培训工作部署，坚持围绕中心服务大局，聚焦培育公司“三业协同”高质量发展所需人才，通过座谈会、征求意见函等形式征求培训意见建议，精准制定年度培训计划，分类确定重点主体和常规培训班次，统筹各级各类专业培训班次，以高质量教育培训推动高素质队伍建设。今年以来共培训煤矿“三项岗位”人员44期2520人次，完成年度计划的110%。

精准确定培训对象，让培训“有的放矢”。突出培训对象精准化，围绕安全生产、素质提升等专题，重点对生产矿井及公司机关部室等人员分类分期集中培训。今年以来，培训中心立足梯次培训、递进培养，结合知识结构、专业特长和岗位需求等情况，相继创新开设了安全生产管理人员素质提升班、大学生入企培训班、班组长素质提升班、实操教师培训班系列班次，有效推进培训由粗放模式向精准模式转变，不断丰富职工专业知识，提升专业能力，助力参培学员学有所获、学有所成。

精准设置培训课程，让培训“有血有肉”。今年以来，公司培训中心充分发挥阵地优势定制培训“菜单”，突出培训的精准性、靶向性，分类开设提升课、技能课、实践课；立足中国矿业大学、安徽理工大学、中煤职院等学科优势，合作开设安全管理人员素质提升培训班、卓越班组长素质提升班；发挥厂家设备与技术资源，“沉浸式”开展PLC专项培训、电工接线工艺培训等专题培训班等，让学习更加灵活、更显温度。

精准选用培训方式，让培训“有声有色”。公司培训中心聚焦公司高质量发展需求和人才队伍建设实际，充分利用网络平台、仿真平台、实训平台，开展情境化、体感式互动培训，把枯燥的课堂搬上“云端＂，把生硬的教学变成“游戏”，把抽象的理论转化为“实景”，进一步增强培训的吸引力、感染力。同时，针对不同参训对象做实“精准滴灌”文章，积极调整培训“供给侧”，突破传统的“教与学”模式，开展现场教学，积极邀请高校专家学者、矿区技术能手传授技术、交流经验，让培训形式更活、学习效果更实。

本网通讯员：陈会占

编 辑：肖平