会议在庄严的《中华人民共和国国歌》声中隆重开幕。会上，党委副书记、院长彭心权作了题为《提质增效强基固本 创新谋变克难攻坚 全面开拓医院医养融合高质量发展新局面》的行政工作报告。报告从医疗质量安全、推进项目建设、拓展养老市场、履行责任担当、抓牢政治建设等8个方面对医院2024年取得的工作成绩进行了总结回顾，客观查找了工作中存在的不足和短板，深刻分析了医院当前面临的形势和任务。并从安全生产、精细管理、服务水平、医养融合、项目推进、信息建设、公益服务、市场开拓、法治建设、党建引领10个方面对2025年医院工作作了部署。

会议回复了征求的职工意见16条，审议并通过了行政工作报告。会上，还对2024年涌现出的372名文明职工、10个先进集体、51名先进工作者、6个优秀管理者予以表彰。同时，对2024年代表医院在院外获得各项荣誉且未获得物资奖励的集体和个人予以奖励。
会议指出，过去的一年在川煤集团泽润公司的坚强领导下，在全院干部职工勠力同心下，医院刷新了高质量发展“新纪录”，跑出了高质量发展“加速度”，开辟了高质量发展“新航道”，展示了高质量发展“新未来”，书写下2024年医院高质量发展的精彩答卷。每一项成绩的背后，都遵循了“诚信立院、科教兴院、人才强院、和谐办院”的办院方针、“团队、严谨、务实、创新”的医院精神、“树医院品牌、让患者满意、让员工幸福”的医院宗旨、“以病人为中心、以质量为核心、群众满意为目标”的服务理念，都凝聚了全院干部职工的辛勤汗水。
会议要求，2025年，要准确把握医院发展面临的新形势新变化新要求，继续保持“稳中求进、以进促稳”的良好态势，科学统筹“稳”与“进”，在稳进并举中谋求新突破；全面兼顾“内”与“外”，在内外联动中拓展新空间；精准把握“量”与“质”，在提量增质中推动大发展。2025年医院将从以下几方面发力，推动医院高质量发展。
贯彻运营新理念，筑就医院新品质。针对人民群众的健康需求的不断提高，坚持医康养融合发展，对标宜南三级综合医院一流方阵，创新服务模式。持续改善就医体验，提升健康体检服务质量，开展患者住院调查和出院回访工作。
把握医疗新趋势，推动服务新跃升。一是完善内部控制机制，建立健全预算编制、审批、执行、监督、调整、决算、分析和考核整个环节的制度。二是强化医保管理，加强对各科室医保、工伤等费用使用的日常监管，发现问题及时整改，尽最大努力规范医保资金使用。三是落实三级公立医院绩效考核目标管理，加强对医院管理核心指标的监控、管理。
培育新质生产力，打造医疗新业态。瞄准发展新质生产力方向，以科技创新催生“老树新芽”。大力实施内科发展介入化，外科发展微创化，服务模式网络化，医院管理规范化的“新四化”战略，深化医院现代管理，创新发展多学科联合诊疗，提升核心竞争力。
擘画发展新战略，提升服务新价值。遵照川煤集团医养融合发展战略，全面统筹医养发展工作。持续深化拓展居家养老服务工作，开展医养结合从业人员培训和养老评估，有序托管养老机构。
擘画发展新战略，提升服务新价值。精准扎实谋划项目，加速加力推进项目，以项目促进投资，以投资推动发展，以发展稳定大局，保持医疗康养健康持续发展态势。持续在留住人才，引进人才上下狠功夫，加大人才的奖励激励力度，着力培养医院梯队专家和学科带头人。
夯实党建强引领，营造清廉新医风。加强支部工作指导，坚持矛盾纠纷和涉稳隐患摸排机制，持续推进医药领域腐败问题集中整治，紧盯医院重点领域和关键环节，坚决查处基本建设、招标采购、信息化建设、资金管理使用等方面的违纪违法问题，严格遵守医保基金使用相关规定。
会议审议通过了《行政工作报告》，听取了《2024年业务招待费使用情况的报告》《2024年度劳动合同执行情况及“五险一金”缴纳情况的报告》。

本网通讯员：周红艳

编 辑：肖平