2024年，月山矿业公司紧紧围绕年度工作方针目标，结合生产实际情况，将各项生产经营指标层层分解、细化落实。全年共生产铜精矿含铜659.2吨、铁精砂（60%）32778.8吨，分别完成年度计划的116%、149%，超额完成全年生产计划任务。

　　优化采矿工艺，提高采场回采率。严格执行采掘计划，结合资源现状，动态优化调整作业方案，合理安排采矿顺序，强化技术攻关，优化生产组织，充分高效回收资源。严格制订生产计划，加大E-3N采场、E-4S采场、W-1采场出矿力度，加快推进E7、E8采场南部边残矿回收，确保矿石产能接续、质量稳定。2024年完成采矿量11万吨（其中回收残矿6200余吨），出矿量11.88万吨，充填5.62万立方米，分别完成年度计划的119.8%、129.4%、112.3%，均超额完成年度计划。

　　转变资源利用方式，提高资源综合利用率。发挥生产工序协同效应，围绕“出矿品位和选矿指标”这两个关键数据，实行采选联动，做到井下贫富兼采，及时根据各采场存窿矿品位变化，调剂出矿地点，安排均衡出矿，降低因入选矿石品位变化较大而影响选矿指标的稳定因素。持续强化选矿工艺管理，进一步提升员工责任心和岗位业务技能，全过程动态监控，及时优化调整选矿技术参数，稳定选矿回收率，2024年铜、铁回收率分别达96.63%、78.12%，均超集团公司下达指标。

　　狠抓设备管理制度，确保设备安全稳定运行。坚持日常点检与计划检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与专项管理相结合、技术管理与经济管理相结合，持续优化设备运行点巡检、检修管理，科学制定设备运行、点巡检、检修管理流程，确保设备正常、稳定运行。

　　强化安全环保管理，压实全员安全责任。不断强化全员安全环保意识，激励全员参与安全环保管理，持续开展“强化意识，防控风险”“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。加强现场安全环保管理，有机结合“5S”精益管理活动要求，加强重要部位、关键环节的安全环保管理，认真梳理、查找、整改存在问题与不足，加大“三违”查处力度，切实防范化解重大安全风险，防止事故发生。

来源：铜陵有色金属集团

编 辑：徐悉