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葫芦素煤矿综掘三队多措并举推动提质增效

煤炭资讯网 2025/1/17 10:54:21经验交流
【本网讯】2024年,内蒙古自治区鄂尔多斯市中天合创公司葫芦素煤矿综掘三队,将提质增效作为核心着力点,通过精细化管理、科技创新、推行修旧利废等举措,不断提升员工节约意识和责任感,推动经营管理水平稳步提升,助力矿井实现高质量发展。
精细化管理,助力高质量发展。创新实施降本增效管理模式,通过优化设计、完善制度、改进工艺、小改小革、修旧利废、回收利用等6项举措实施,以及材料领用、材料在用、材料损耗、材料回收、材料考核5本台账的建立,实现了人员、责任、指标、任务、措施的统筹规划、有序推进。该队坚持“物尽其用”,不放过任何一处自主修旧、自主检修的机会,将废弃的“边角料”变成了崭新的加工件重新上岗,支护材料复用20余次,队内创效奖励27546.6元。
科技创新,驱动效益增长。从科技创新方面入手,制定《创新创效管理办法》,采取创新与薪资挂钩的激励措施,鼓励职工发挥主观能动性和创造性。班组长带头,推动全员创新创效,针对现场制约生产、存在安全隐患的设备及工序等不利因素,定期召开技术研讨会和现场办公会,积极进行立项攻关,持续开展“五小科技”工作6项,以技术创新解决“卡脖子”难题。加强支护材料管理,提高支护材料利用率,通过开源节流实现效益最大化。
修旧利废,激活物资潜力。该队将修旧利废作为提升效益的重要手段。修订完善《修旧利废管理办法》,深入挖掘废旧设备和配件的剩余价值。对有修复价值的废旧物资进行回收,制定详细的维修方案,并造册登记。通过积极开展“岗位维修技术比武”等激励举措,提高了职工参与的积极性,形成了全员参与“增节降”的良好氛围。今年以来,该队已持续开展修旧利废工作19项,修复原产值达114.72万元,队内创效奖励33327.9元,为矿井节约了大量成本。


本网记者:周长好 通讯员: 周 游 编 辑:肖平


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