| 郑煤集团新郑煤电公司：强化环节管控 实现提质增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/14 15:10:10煤企聚焦 | ||
| 【本网讯】进入新的一年，郑煤集团新郑煤电公司牢固树立质量效益导向，增强“过紧日子”思想，深入推进全员、全过程、全方位、全要素降本增效，强化经营活动重点环节管控，努力实现提质增效。 该公司全面落实安全技术经济一体化实施方案，严格专项资金使用预算管理，建立“投入有定额、运行有管控、事后有分析”的全流程管理体系，大力压减非刚性、非重点项目支出，优先用于保安全、保接替、保民生的资金项目，提高资金使用效益。加强材料使用过程管控，严格定额、限额管理，据实从严核定各系统材料费指标，对材料计划、审批、发放、运输、存放、使用等环节实行全过程管控，杜绝浪费。强化科技创新，优化工程设计，从技术层面降低成本投入。优化12203工作面过转角开采技术方案，在提升安全保障能力的基础上，增加回采储量20万吨。在地面安装水煤分离压滤机系统，将矿井水进行二次过滤，实现小投入、高回报。同时，牢固树立“煤质就是效益”意识，像抓安全一样严抓煤质，强化环节管控，严格落实分装、分运、分储措施，真正把粗粮做细、细粮做精，以质取胜、以质增效。
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