这一期班组长专题培训中，培训中心采用了一种别开生面的分组研讨方式，为来自各矿区的32名班组长打造了一场知识与经验交流的盛宴。此次培训巧妙地将参训班组长分为四个小组，每组均融合了不同矿区、不同专业的精英，旨在打破地域与专业的界限，促进管理方法与经验的广泛交流与深度借鉴。培训的核心聚焦于班组安全管理这一关键领域，紧密围绕班组长“四力”建设展开深入探讨。所谓“四力”，即领导力、态度力、执行力和沟通力，它们是班组长在日常工作与生活中不可或缺的核心能力，对于提升班组整体效能、确保生产安全具有至关重要的作用。此次培训不仅是一次知识的传递，更是一场智慧的火花碰撞。班组长们在交流中相互启发，在研讨中共同成长，为日后在各自岗位上更好地发挥“四力”作用、推动班组安全管理水平迈上新台阶奠定了坚实的基础。
最后，围绕“如何成为一名优秀班组长”的核心课题，各小组展开了热烈而深入的探讨，充分展现了团队智慧与集体力量的结晶。此次活动不仅促进了班组长之间的互相了解与熟悉，更激发了他们分享经验、共创未来的热情。各位班组长还略显生疏与拘谨，但随着交流的深入，大家迅速打破隔阂，热情交流、畅所欲言。台上发言者全情投入，将自己多年来在班组管理中的宝贵经验和创新思维毫无保留地倾囊相授。台下班组长们聚精会神，每当听到精彩之处或产生强烈共鸣时，掌声雷动，现场气氛热烈而高涨。在充分讨论与交流的基础上，各小组将总结的成果悉心整理，并选派代表进行成果展示。来自不同矿区、不同专业的班组长们齐聚一堂，共同分享经验、总结方法。他们分别从个人业务能力提升、现场安全管理细节、如何帮助班组成员提高以及提升团队效率和凝聚力等多个维度发表了自己的独到见解。这些来自实践一线的真知灼见，不仅让在场的每一位班组长都受益匪浅，更为今后班组管理工作的持续改进提供了宝贵的思路与方法。
本次培训课程创新性地采用了“雨课堂”与“结构化研讨”相结合的方式进行教学。这一创新举措不仅极大地增加了教师与学员、学员与学员之间的交流互动，还有效提升了学员参与培训的积极性和主动性。通过线上线下的有机结合，为培训活动的针对性和有效性奠定了坚实的基础。培训中心未来将继续探索更多元、更高效的培训模式，为班组长们搭建更多交流学习的平台，共同助力新集公司的安全生产与持续发展。

本网通讯员：目洪清

编 辑：肖平