| “铁肩”挑重任 “破冰”勇向前 ——访山西冀中瑞隆矿党委书记、矿长张道靖 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/13 10:39:14人物展示 | ||
| 【本网讯】冀中必威手机登陆在线网页 集团公司的党委会、职代会、纪委、安全会议胜利召开，如沐春风，扣人心弦。会议科学明确了2025年的战略思路和工作目标，为企业发展指明了前行的方向。瑞隆矿作为山西冀中的一个生产效益大矿，是如何贯彻落实“四会”精神，扎实推进各项具体工作，确保2025年谋好篇、开好局的？带着这些问题，笔者走访了该矿党委书记、矿长张道靖。 笔者：张矿长您好！针对集团公司整体会议精神，请您谈谈个人体会和全年的整体工作思路，又是如何做好宣传落实会议精神的。 张道靖：集团公司“四会”的召开，为我们企业发展指明了前行的方向，为我们全年的前景绘就了路线图和方向标。“四会”报告高屋建瓴，思想深邃，既实际可行，又富有远见。瑞隆矿作为山西冀中生产效益大矿，要围绕集团公司整体发展思路，以党委工作会议精神以为着力点，突出“质量、效益”，唱响清风廉政曲，当好廉洁模范排头兵。强化实干担当，聚力提质增效，打响管理创新主动仗，为山西冀中实现“六个建设”、破局发展“六种力量”，更进一步推动企业高质量发展做出更大贡献。 在宣贯方面，我们采取“四位一体”全方位进行宣传，第一时间通过会议、网络、报纸、微信群等媒体，形成交叉、立体、全方位进行层层宣贯落实，确保整体会议精神落到实处。 笔者：推动提质增效、转型升级是集团公司未来发展思路，请您围绕本矿发展实际，对全年工作具体采取了哪些主要措施？ 张道靖：基础不牢，地动山摇。我们结合企业发展实际，一是确立了以质量标准化提升年为目标的工作思路，持续唱响安全发展主旋律，进一步夯实企业高质量发展基础；二是坚持“一线工作法”，矿领导跟班跟到点，带班带到位，现场解决问题；三是科学组织生产，全面打好生产组织主动仗。抓好5110工作面安装工作，力争做到“稳、准、快”，高质量、高效率扎实推进安装工作，为全年采掘衔接工作打好基础；四是提前谋划好全年重点工作，为企业长远发展谋好局，开好篇。主要是抓好韩家山村庄搬迁具体工作事宜，把此项工作当作重中之重来抓，力争早日见到效果；五是抓好工业广场煤柱充填开采工作，为企业增量增收奠定基础；六是抓好煤质增效益。坚持把煤质管理当成企业发展“重头戏”来抓，通过优化设计、革新工艺、矸石分装分运、洗煤厂设备升级改造等系列举措，确保精煤回收率稳中有升，好中见优。 笔者：目前，煤炭市场价格出现“断崖式”下跌，面对恶劣的市场环境，瑞隆矿具体有什么应对措施？ 张道靖：今年是我们“逆境破冰，渡危求进”的攻坚之年，但困难与希望同在，挑战与机遇并存，我们必须有信心打赢这场翻身仗，实现企业稳中求进、好中求优、“危”中求机。一是我们将进一步“转方式、调结构、推新措、练内功”，全面翻开企业稳健发展新的一页；二是强化责任担当意识。进一步解放思想、知难而进、迎难而上，遇到矛盾不绕、面对困难不躲、解决问题不拖，以“踏石留印，抓铁有痕”的精神，重落实、接地气，把每一项具体工作落到实处；三是产品结构调整要突出效益引导。紧紧围绕“精煤”这个战略效益核心点，从设计、采掘、运输等环节加强过程控制，树立全员、全过程抓煤质的理念，实现增量增收增效。同时，在设计上要“精雕细刻”、科学布局；在资源组织上要“精控细找”、颗粒归仓；在生产组织上要革新工艺、“精挑细选”。找准精煤产率的关键点和潜力点，不断提高煤炭品质，打响瑞隆煤质品牌，实现效益最大化。 总之，我们只为胜利想办法，不为困难找理由。不畏眼前困难，敢于担当作为，以强有力的措施迎接市场挑战，坚决打赢“转型升级，提质增效”攻坚战，以更加优异的成绩向集团公司递交一份满意的答卷。
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