| 宁煤烯烃一公司：向“新”而行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/13 10:20:56厂商在线 | ||
| 【本网讯】宁夏煤业烯烃一公司紧紧围绕年初各项奋斗目标，快跑实干，在生产管理、安全管控、设备维护保养、产品效率提升方面下功夫，深入推进百日攻坚安全生产行动，全力以赴冲刺全年目标任务，实现了生产的安稳优化运行，为各项目标任务的全面完成奠定了坚实基础。截至2024年12月30日，完成生产聚丙烯110.37万吨，甲醇183.16万吨。 风正定向领航，固根铸魂奋进。烯烃一公司深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推进党纪学习教育，积极贯彻落实“121”党建工作机制，深入开展“春雨计划”和“干字号”工程，持续推动岗位建功“创岗建区”，不断夯实党建基层基础，创新实践“党建+”工作模式，不断巩固拓展有机融合的载体和方法，切实以高质量党建引领企业高质量发展。公司领导班子成员深入基层、深入各联系点开展形势任务教育进基层、进车间活动，走进班组与员工“唠家常”，带头讲形势、强引导、鼓士气，做好员工思想上的“领航员”、行动上的“风向标”，引导党员干部员工统一思想行动，把智慧和力量凝聚到公司中心任务中去，员工获得感、幸福感、安全感、归属感全面提升。 强化生产管理，优化生产运行。烯烃一分公司认真落实各级工作会精神，狠抓岗位责任的落实、现场管理和交接班管理，着力推进现场操作监督检查和员工精准操作能力考评，督促岗位人员严格遵守工艺纪律、操作纪律，按照生产操作规程和全流程标准精心精细操作，做到精细巡检、精心监盘、精准操作，及时发现和消除生产波动。强化交接班管理，严格落实“十交五不接”制度。精心组织聚丙烯产品生产，优化操作流程和作业方案，加大各环节的衔接，确保聚丙烯产品稳定生产。 狠抓安全管控，消除风险隐患。烯烃一分公司严格落实各作业票证审批、升级管控、现场值班跟班等制度规定，强化作业分级管控、属地管理和现场监督检查，加大应急管理、风险管理和违章违纪考核力度，严格执行风险提示分级管理制度，对库房、氨站、车辆通道等生产现场开展全面细致的排查，对突出问题和“跑冒滴漏”及时采取措施予以消除。扎实做好设备防冻防凝工作，修订完善防冻防凝措施、方案，优化冬季蒸汽、水排放排凝点，开展防冻防凝工作专项检查，开展蒸汽管线、疏水器、易凝管线、长输含水介质管线等保温伴热专项检查，发现“跑冒滴漏”及冻凝现象及时处理。 科技创新领先，破解制约难题。烯烃一分公司锚定煤化工产业延链补链目标，以技术创新为突破口，加大与科研院所、厂家等合作力度，在聚丙烯产品高端化、低碳化、多元化技术研发上实现了新突破。公司现有4条Novolen工艺聚丙烯生产线，其中有53种高端牌号产品采用过氧化物讲解法生产，产品VOC高，色泽偏黄，与进口的高端产品品质相差较大，不能满足市场需求。2024年10月至12月，公司相继成功生产出K4840高端聚丙烯产品和电力穿线管材专用料2402F，截至目前烯烃一分公司聚丙烯产品牌号已达27种。我国首套12.39米挤压机国产化螺杆组件在烯烃一分公司聚合车间投入使用。此次国产化螺杆上线运行，在国内相同工艺装置上具有显著的示范效应。同时，实现大型机组的关键核心备件国产化，有效避免了核心备件的国外技术垄断。 加大设备维护，确保可靠运行。烯烃一分公司加大设备的维护和保养，增加了特种设备、车辆、管线、电气线路等的检查频次，抓实设备设施运行管控，完善设备设施检查技术标准，严格落实设备包机责任，加大专业诊断和生产运行关键点、关键环节检查，辨识和摸排各装置安全运行风险，排查大机组、高危泵等转动设备以及易腐蚀、受冲蚀部位和高温设备、高温管线易泄漏部位，定期开展设备隐患排查，对发现的问题及时上报、积极整改。同时，展开安全事故案例分析和分享，查找管理薄弱点和问题根源，及时采取措施消除。 于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。眺望未来，烯烃一公司上下将秉承不忘初心、牢记使命的宗旨，心往一处想、劲往一处使，围绕全年生产经营奋斗目标，昂首阔步，砥砺前行，以新质生产力强劲推动高质量发展，奋力谱写平安和谐文明幸福美丽烯烃新篇章，向“新”而行，共赴新征程。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
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