| 金谷煤业实施精煤战略提升客户满意度与市场竞争力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/8 21:12:24经验交流 | ||
【本网讯】长期以来，金谷煤业牢固树立“抓煤质就是抓效益、保煤质就是保市场”经营理念，多举措实现经济效益最大化。
该公司坚持精煤战略和“出好煤、多出煤”不动摇，狠抓检修质量，减少事故率，提高开机率，保障均衡生产；紧抓过程管控，针对工作面过断层期间，采取煤与构造段矸石分装分运，减少矸石混入煤流，提高精煤回收率。持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，千方百计确保原煤质量稳定受控，坚持常规检查监督和考核奖惩措施落实，强化采掘源头控制，通过合理配采、分装分运等措施，不断提升煤炭质量。坚持“客户至上”营销理念，积极采用线上、电话等形式征求客户意见，准确掌握客户需求，全面了解煤炭流向和存在的问题，确保以质量保市场、以销售促生产，实现产销平衡。
该公司选煤厂结合不同煤质情况，动态调整原煤入洗量，最大程度保证原煤全部入洗。在洗选过程中，不断强化生产过程管控，安排专人盯紧设备日常检修，降低生产过程中无计划停机次数，为连续稳定安全生产提供有利条件。进一步加大地面筛分、破碎等各环节的管理力度，对入洗原煤灰分、产率等数据进行预先测算，用精准数据指导药剂用量，在确保质量的前提下提高了精煤回收率。与此同时，积极发挥检测数据指导生产的作用，煤质化验员严格按照国标及操作规程进行采样、制样、化验，保证数据可靠、准确，及时调整洗煤系统参数，确保精煤质量合格。
该公司不断加大源头煤质的管理力度，围绕各项煤质指标，合理优化人员配置，从生产源头、运输系统等各个环节抓起，全方位、无死角抓好现场煤质管控，对出现的问题及时制定针对性措施，保证煤的质量。结合地质条件复杂、煤质管理难度加大的实际，坚持从源头抓起，从采掘工作面设计、接续安排到作业规程制定，优先考虑煤质控制，超前预测分析地质变化条件，并根据工作面预测的断层、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，结合资源回收率和煤质、安全等综合因素，不断优化工作面设计生产工艺，实施“精益化”生产。
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