| 中煤第五建设公司第五工程处聚焦主责主业贯彻落实党的二十届三中全会精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/3 21:11:43厂商在线 | ||
| 【本网讯】连日来，中煤第五建设公司第五工程处深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦两级集团上半年经济运行分析会议部署要求，锚定阶段性重点目标任务，全力以赴保安全、稳运行、强经营，推动全会精神在五处付诸行动、见之于成效。 深入学习宣传贯彻 党的二十届三中全会召开后，五处党委第一时间学习传达全会精神，把学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，纳入“第一议题”、党委理论中心组学习、党员培训教育等内容。举办素质培训、“实境”党课等活动，在融会贯通中推动全会精神落实落地。各党支部结合实际，通过“三会一课”、主题党日等形式组织学习，确保全会精神在基层落到实处。 全面提升党的建设工作 该处党委结合巡察反馈问题，举一反三补短板，健全机制促长效，新建、修订各类制度11项。对近三年党委制度文件进行梳理，整理汇编成册。处纪委加大制度执行力情况督查，严肃查处上有政策下有对策、打折扣搞变通等问题，切实维护制度刚性。 全面强化安全管控 该处严格落实习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，以开展安全生产治本攻坚三年行动为抓手，围绕“八大行动”主要任务，细化分解为3个方面、18项主要任务。严格落实两级集团关于安全生产决策部署，优化完善“六个三”安全管理机制，持续推进“守规矩”安全文化建设，以安全生产标准化建设为抓手，坚决整治“低老坏”和重复性违章行为，推进安全治理模式向事前预防转型，确保实现全年“三无两控一保持”安全工作目标。 扎实推进管理提升 五处坚持“以经营提质增效为中心”不动摇，精打细算降成本、提效益、稳运行，全面提升经营创效管理水平。加强成本管理，统筹推进项目成本全流程控制，施工前精确测算项目成本，确保项目利润。修订完善经营管理制度，严格落实经营业绩、成本管控、结算、回款、机关部室等相关考核管理制度，以制度管人管事工作机制逐步完善。 持续加强合规管理 该处全面推动法治建设、全面风险管理和内控体系建设、合规管理体系建设，健全合规管理与法律管理、内部控制、风险管理等协同运作机制，形成法律、风险、内控、合规、违规责任追究五位一体法治工作格局。严格落实“管业务必须管合规”要求，加强业务合规审查，梳理建立合规管理“三张清单”。在财务、审计、招标采购、安全环保、工程技术、市场开发、法律等业务领域设置专业兼职合规管理员，设立责任追究“人才库”，紧盯工程分包、工程款支付、物资采购、选人用人等重点问题，加强风险评估，及时规避企业经营风险。开展法治合规与内控管理培训，提升管理人员合规意识和能力素质。 主动作为逐“绿”向“新” 该处坚持环保管理等同于安全管理原则，高度重视环保工作。加强安全环保法律法规的宣传普及，提高分包单位的安全环保意识，鼓励引导施工队伍自觉落实生态环保责任制，项目部强化安全环保监管，形成长效机制。在生产过程中，加强对废弃物、排放物的管理和处理，减少对环境的影响。持续提升环境守法意识和能力，加强环境应急管理，积极落实各类环保督查发现问题的整改工作，妥善处置各类环保舆情，确保不发生环保事件。提倡资源的节约利用，推广节能减排技术，加强对新技术的应用，减少资源浪费。
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