王昌润出席鼎能公司、物产公司、财务数智中心干部大会 | |||
煤炭资讯网 | 2024/9/29 14:01:05 煤企聚焦 | ||
9月26日—27日,鼎能公司、物产公司、财务数智中心分别召开干部大会,川煤集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话,集团党委组织部(人力资源部)主要负责人到会宣布新提拔干部任职文件。 王昌润指出,此次干部调整,是集团近年来数量最多、力度最大的一次,主要立足于二级子(分)公司经营管理和改革发展的实际需要,促进结构优化、人岗相适、人尽其才,通过给干部搭平台、交任务、压担子,在实践中培养干部、历练干部、检验干部,加快形成老中青结合、专业能力互补、团结协作高效的一大批经营管理团队,希望广大干部职工把思想行动统一到集团党委的决策部署上来,坚决拥护执行集团党委的决定。 在鼎能公司,王昌润强调:一要顺应经济形势,保持战略定力。面对当前复杂经济环境与行业形势,鼎能公司要更加明晰战略定位,保持战略定力。一方面,坚定走好以矿建为主业的发展路径,另一方面,要结合四川省关于加快战略性矿产资源开发和转化政策机遇,思考和培育能够支撑未来发展的产业基础,做好前瞻性布局。二要优化体制机制,推进转型发展。围绕贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神,固根基、扬优势、补短板、强弱项。要深化“三能”机制建设,进一步提高企业经营活力和市场竞争水平,激发干部职工干事创业热情。要提高企业资质等级,优化工程运营模式,提升项目管理水平,走专业化、品牌化施工企业发展道路。要盘活人才资源,打造优质项目经理团队,培育能征惯战、能打硬仗的专业工程队伍。要突破传统施工企业定位,“脑洞大开”思考破局之道,让“走出去”发展更有底气。三要拓宽眼界思路,提升经营效益。聚焦行业发展新形势和市场经营新需求,发扬不等不靠的拼搏精神,学习借鉴外部企业成功案例、经验做法,拓展经营思路,革新工作措施,提升经营能力,促进产业链优化升级。要聚焦提升经营效益,从点点滴滴降成本,方方面面创效益,正确引导干部职工开源节流、降本增效。四要锻造硬核班子,增强组织能力。认真落实好民主集中制原则,做到民主、科学、依法决策。要讲团结、强配合,激发整体活力,形成发展合力。要围绕既定目标任务,千方百计落实,不折不扣实现,为打造独树一帜的省属建筑施工企业提供坚强组织保证。 在物产公司,王昌润强调:一是要树牢过紧日子思想。主动适应新的经济形势和改革发展要求,进一步转变观念、主动作为,坚持厉行节约,少花钱多办事,少花钱办大事,真正将过紧日子要求落到实处。二是要盘活资源存量。以更开阔的思路和更大的格局统筹片区资源,大力发展新质生产力,延伸产业链,提升价值链,在履行好集团司法重整“兜底职责”的同时,不断增强“造血功能”,提高独立生存能力。三是要做强做大新产业。物产公司不是养老院,不养闲人也不养懒人,要深入思考、主动进取,培养企业家的战略眼光和前瞻性的经营思维,主动与集团内部单位交流、向外部单位学习,聚焦新必威手机登陆在线网页 新材料,加快布局一批、储备一批新项目好项目,不断提高盈利水平,尽快改变亏损局面。四是要狠抓增收节支。改变思维定式,转变经营方式,瞄准效益效率,深化经营体制机制改革,进一步扩大收入,缩减开支,严控成本,增强现金保障水平。五是要加强领导班子建设。“一把手”要起好带头作用,班子成员要以身作则,注重党建引领,从文化上、能力上、作风上全面提升班子的凝聚力和战斗力,大力营造相互信任、相互支持、坦诚相待、共同干事的良好氛围,团结带动全体员工全力以赴、攻坚克难,推动物产公司高质量发展。 在财务数智中心,王昌润强调:一要准确把握数智中心功能定位。财务是企业管理的“中枢神经”“生命血液”,数智财务三大系统是集团力推的新型管理工具,将成为促动集团上下管理革新优化的动力引擎,要在财务共享中心、司库体系建设、全面预算管理三大系统上下功夫,提高财务结算效率,增创资金集中融通效益,加快构建横向到边、纵向到底的全面财务预算体系,大力削减企业成本。二要创新推动新型财务体系建设。坚持系统思维,跳出局部框架,以整体性、前瞻性的视角提升集团财务管理水平。坚持问题导向与目标导向并重,将问题视为成长的契机,通过发现问题、解决问题来实现更高的发展目标。利用信息化技术实现全方位的闭环管理,以预算为统领,加速资金流转,实现资金时间价值和运用价值的双重提升。三要坚持标准对标先进。要学习先进经验,高标准高质量筹建好财务数智系统,充分发挥赋能集团改革发展巨大功能作用。各级单位要充分利用三大信息化系统,依托标准化管理,削减个性化消耗,以智能化信息化财务管理谋求最大经济效益。四要加强学习全方位提升能力。要围绕集团发展战略,优化财务数智化管理机制体制,善于沟通协调各经营单位,在降本增效和经营策略上展现专业化管理和资本运营能力,助力集团实现整体利润最大化。各级管理人员要打破思维定势,进一步提升心性、拓宽视野、提高站位,善于站在集团层面思考谋划工作,着力为集团重大决策提供财务数据支撑、事实案例参考。 会上,杨成华、袁修竹、张少云、刘晓康、王明江分别作任职表态发言。鼎能公司党委书记、董事长万阳华,物产公司党委书记、董事长邬宗文,集团财税服务分公司(财务数智中心)总经理(主任)王明江分别主持会议并代表班子作表态发言。 鼎能公司、物产公司、财务数智中心领导班子成员、总经理助理、中层干部参加会议。 作者: 杨婷婷 张清中
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