| 柠条塔矿业皮带运输工区：看过来！提质增效的新办法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/18 22:23:11局矿快报 | ||
【本网讯】今年以来，柠条塔矿业皮带运输工区牢固树立“没有产量就没有一切，有了产量一切皆有可能”的生产经营理念，围绕利润从哪里来、成本怎么管控、如何调动员工积极性等问题，持续用好四种经营理念，深挖提速增效“效益泉”。
提前45分钟完成东区胶运巷I段2#副传动滚筒更换，奖励10分/人；更换北翼2-2煤二部PLC控制柜，实现了远程集控调试一键启停功能，奖励20分/人……队委会上，该工区公布了近期工分奖励。
该工区突出“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配导向，大力实施差异化考核、激励，不断调动关键岗位、核心岗位员工的工作积极性，进一步向“高、精、尖、缺”倾斜。目前，包机组长试用人员新增5人，电气检修试用人员新增3人，员工学技能、提素质士气大增，为工区人才接续提供坚实基础。
积极引导全员树立“降成本就是增工资”的理念，进一步完善物资回收修复、交旧领新管理考核办法，全面开展“节约挖潜、降本增效”活动。通过制定《废旧物资管理台账》和《修旧利废激励机制》，根据所修复设备的价值给予相关人员10分至30分工分激励，从而加大废旧物资回收和维修复用力度。
同时，通过“五小创新”“小改小革”等，对磨损设备自主维修，严格根据设备运转使用情况进行维护，采取“定期保养+按需修理”的方式，降低设备更换频率，降低维修费用支出。截至8月，与去年同期维修支出相比，降低了18%。
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