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色连二矿:把好岗前安全关 促进班前会管理再提升

煤炭资讯网 2024/9/15 13:29:13安全专题

  【本网讯】班前会是安全生产的“第一道防线”,高质量的班前会可以让职工以更加谨慎的工作态度和饱满的热情投入到工作中去。为提高班前会质量,把好岗前安全关,色连二矿不断拓宽思路,制定并下发了《关于进一步加强班前会管理的通知》(以下简称《通知》)文件,严格规范班前会流程,为班前会赋予了新“使命”,使班前会更“精彩”,为安全生产筑牢第一道防线。

  该《通知》明确了召开时长、主持人员和主要流程,根据出勤人数及工作任务,班前会时长原则上不少于20分钟,不超过40分钟。班队原则上由现职班队长及以上管理人员主持。召开区(队)集中班前会时,原则上由单位主管及以上人员主持。主要流程分为安全警示教育、班前“三必问”、点名与安全不放心人排查、宣贯与教育培训、结合派活讲安全、抽问与互动、互联保签名、安全宣誓八部分,并对每个流程的具体内容进行了严格规范。

  班前会,一个看似不起眼且只有短短不到40分钟的会议,却包含了太多的内容,大家因为这顿“早点”而受益匪浅,是职工在新的一天开始工作前的一剂“预防针”、一颗“定心丸”,该《通知》要求班队长结合派活讲安全时,派活前,必须总结本班前一天工作存在的问题,了解上一班的工作情况和遗留问题,根据本班工作任务,预判本班可能存在的安全风险,确定需采取的管控措施。派活时,班队长必须结合当班的工作任务讲清讲细安全注意事项,要具体到相关责任人员,明确不同作业区域安全互联保和安全责任人;讲清特殊工种的岗位职责。凡涉及突敏信息、操作票、五六管控、零散作业、非常规作业等,要结合派活一并强调安全注意事项。派活后,参会的区(队)领导对当班安全注意事项进行补充,明确当班班长的主要安全责任、必须掯住的关键环节和重点部位。同时,班队长结合派活进行抽问,一般不少于2人,主要抽问职工对当班安全注意事项、规程措施以及关键工序等掌握情况。

  该矿强化班前会监督考核不松懈,该《通知》明确规定安全生产专业口分管领导、资深主管,安全生产技术口管理人员负责对分管范围内单位班前会召开情况进行督查、指导、纠偏和问责;资深主管及以上领导每月督查班前会不少于3次,矿长、党委书记不少于2次。安全生产技术口管理人员参与基层单位班前会月度考核、评比工作,每周至少督查1次班前会。党群工作部对基层单位班前会召开情况进行动态督查考核,并对安全生产技术口管理人员督查班前会情况进行监管。各区队党政负责人要定期对班前会指导,重点对夜班、早班及零散作业人员班前会进行检查指导,确保班前会高质量召开。同时,实行班前会考核评比、班前会动态督查,并给予相关责任人奖罚,充分调动职工和监督人员参与的积极性和主动性,全面提升岗位人员的安全意识,有效夯实矿井安全基础,形成了班前会全员参与、人人有责、个个重视的良好氛围。

  下一步,色连二矿将持续发挥好班前会的“前沿哨所”作用,在班前会上大做“文章”,严格规范班前会流程,使班前会规范化、制度化,切实提高班前会工作质量和效果,让每位职工都能时刻保持警觉意识,牢牢把好安全“源头关”。


本网通讯员:石佳俊 编 辑:一鸣


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