本网站
| 淮北矿业集团生产装备分公司坚持“四个实”抓牢安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/10 14:24:00 经验交流 | ||
|
【本网讯】淮北矿业集团生产装备分公司扎实开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，锚定“两步走”安全目标，在安全管理中坚持“四个实”，抓牢安全生产，确保安全形势持续稳定。 夯实“安全第一”思想防线。该公司树牢“安全第一”的思想，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，大力宣传“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动实施方案，坚决把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，克服松劲心态、麻痹思想、盲目自信，以如临深渊、如履薄冰、谦虚谨慎的态度严抓安全，夯实安全基础，确保安全生产。 压实全员安全生产责任。该公司副总师及以上领导带头落实“安全第一责任人”主体责任和“三管三必须”原则，亲力亲为严安全、以上率下抓落实，推动“八条硬措施”落实落细。安全生产管理人员履职尽责，严格安全监督检查，一招不让抓现场、抓过程、抓日常，制止和纠正违章指挥、违章操作行为，杜绝安全监督“宽松软”。项目部管技人员认真履行岗位责任制，严格落实安全责任，深入排查、剖析问题，切实解决问题，堵住安全漏洞。各岗位职工认真学习“八条硬措施”，增强安全意识，提高安全技能，严格遵守安全规章制度，做到“四不伤害”。 做实安全生产警示教育。该公司通过事故案例剖析、观看事故警示教育片、安全现身说法等多种形式，引导广大职工深刻吸取事故教训，坚持防微杜渐、未雨绸缪、举一反三，做到警钟长鸣、以案示警、以案为戒，增强安全意识、提高安全素养、规范安全行为，时刻保持安全定力，牢牢守住安全底线。 抓实风险管控和隐患排查。该公司建立健全安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产治理模式从事后治理向事前预防转型。组织“一工程一辨识、一月一辨识”专题会议，辨识井下“三大一软”、顶板、后路运输、职工操作和地面动火烧焊、起重吊拉、消防、季节性危险源，对辨识出的危险源进行安全风险评估、分级管控，建立安全风险分级管控清单，逐条制定针对性的管控措施，明确管控责任主体，做到“一辨识一张图、一周一会商、每日一提、逢检必考‘三个一’”，切实“把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面”。结合辨识的风险，完善各专业隐患排查清单，定期开展全覆盖、清底式事故隐患排查治理，建立事故隐患排查治理台账，坚持闭合式抓整改、重拳出击抓反弹，确保把事故隐患消灭在萌芽状态。
| |||