8月6日，鼎能公司召开干部大会，宣布川煤集团党委对鼎能公司部分领导人员的任职决定。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话；集团党委副书记、职工董事、工会主席李琳主持会议并宣布任职决定。集团党委组织部（人力资源部）负责人出席会议。

集团党委决定，万阳华同志任鼎能公司党委书记、董事长，邹进同志任鼎能公司董事、副总经理（主持经理层工作）。根据集团党委相关工作安排，王传斌同志不再担任鼎能公司党委书记、董事长，另有任用。

针对鼎能公司下一步工作，王昌润强调：一是持续深化改革，向管理要效益。要认真传达学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实深化国资国企改革、推进高质量发展的重点任务举措。要优化产业、板块的差异化考核评价机制，分解、细化经营目标到项目、到岗位，真正形成“横向到边、纵向到底”的三级经营目标责任体系。要构建风险防控体系，推动合规管理与安全、生产、经营的融合，形成横向联动、协调配合的合规管理监督格局。二是加快转型步伐，向市场要效益。要落实集团“走出去”战略，推动“四大战略”落地落实，建立现代化产业体系，在全省6大万亿级产业中找到自身战略支撑。要实施文化赋能、科技赋能、人才赋能、金融赋能，为产业发展提供支撑，推动各板块走专业化发展路线，形成矿建、托管、基建良性循环。三是扩大资质储备，向品牌要效益。要通盘考虑、整体谋划，在确保现有业务资质需求不降低的情况下，及时申办能满足和适应市场需求的新资质，提升参与市场竞争的能力，形成品牌效益，川南建工全力推动矿建特级资质申报工作。要坚持“一项目一预算”“效益优先”“全面全员全过程管控”原则，抓住“成本管理”核心、强化“过程控制”主线，努力提升规范化、精细化管控水平，实现项目效益最大化。四是坚持党建引领，向文化要效益。要坚持党的领导、加强党的建设，发挥党员干部先锋模范作用，带动职工群众干事创业，持续推动党建与企业治理、经营、改革、战略、项目、科技、文化深度融合，形成特色企业文化基因。要实施人才强企战略，拓宽选人用人渠道，健全激励约束机制，优化人才成长环境，以鲜明选人用人导向，造就一支敢担当、勇奉献，治企有方、兴企有为的复合型人才队伍。要学习贯彻党的二十届三中全会精神，关于深化改革和国有企业高质量发展的重要部署，着眼全局谋划一域，立足一域服务全局。

会上，王传斌、万阳华、邹进三位同志分别作了表态发言。

鼎能公司全体领导班子成员、部门负责人和各子公司主要负责人参加会议。