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韩家湾煤炭公司洗煤厂:内外兼修“增颜值”

煤炭资讯网 2024/8/5 22:38:50通讯特写

  蓝白相间的车间墙裙、干净整洁的厂区道路、标识醒目整齐的制度牌板……当你走进韩家湾煤炭公司洗煤厂,不论哪个场景,都能让人感受到标准化带来的新变化。

  今年以来,洗煤厂以持续巩固提高行业级质量标准化水平为目标,坚持树立“精品”理念,以谋、干、管的工作举措,促进安全生产标准化工作提档升级。

“谋”字为先做文章

  “标准化管理是我们搞好安全生产的保障,各班组一定要从细节抓起,强基础、创精品、争一流,持续巩固标准化创建成果。”洗煤厂厂长张琳在班前会上强调道。

  严抓细管,是搞好安全生产标准化工作的基础。为此,洗煤厂成立了安全生产标准化工作创建小组,制定创建工作方案,并及时召开专题会,安排部署重点工作,有序推进安全标准化工作。

  洗煤厂将5至6月份确定为安全生产标准化提升期,共制定了37项标准化创建重点工作,从创建工作“难易程度、完成率、合格率”等方面入手,制定奖罚举措,有力推动安全生产标准化活动走深走实。同时,将标准化创建内容层层分解到各班组,明确具体责任人,形成了“人人肩上有任务,个个身上有责任”的浓厚氛围。

  此外,洗煤厂不定期开展各系统、全流程的标准化专项整治工作,对于发现的问题全面梳理、及时改进。针对检查中出现的工作亮点和创新点,及时总结经验并积极推广。

“干”字为重见实效

  安全生产标准化工作是系统工程,涉及内容繁杂而细致,如何实现整体工作提质升级?洗煤厂从细节上入手,从源头上规范,将细枝末节落实到每个班组、每个岗位。

  洗煤厂先后对主洗车间、集控楼、加药泵房等建筑外墙裙进行亮化粉刷;对生产区域内的各设备、溜槽、箱体等进行防锈刷漆、喷涂编码;重新更换腐蚀严重的各类护网、栏杆,并对全厂设备传动装置护罩喷涂旋转安全标识……

  “干净整洁的工作环境,规范有序的操作流程,我和工友们干起活来很安心、更得劲。”洗煤厂生产二班班长黄松笑着说,“现在当班职工都会在下班前自觉擦洗设备、管路和标识牌等,将工具和材料配件放回物料架,摆放整齐。”

  对于黄松和他的工友来说,洗煤厂最显著的变化就是作业环境和设备设施的改善提升,这不仅让大家的工作更加的得心应手,还能够更好地避免安全隐患。

“管”字为要促提升

  安全生产标准化不仅要符合考核标准,更重要的是在管理水平及全员安全意识上达标。

  为此,洗煤厂严格遵循安全生产理念,增强全员安全思想意识,强化职工行为规范,利用企业微信工作群,结合班前会学习、知识竞赛等多种形式,全面开展安全生产理念的学习宣贯,学习和考试覆盖率达到100%。

  同时,将标准化检查结果纳入先进班组评选,对在安全生产标准化工作中排名靠前的班组进行奖励,使“上标准岗、干标准活”的意识深入人心。

  在此基础上,洗煤厂结合工作实际,将NOSA风险辨识融入日常工作,对职工操作岗位进行安全等级划分,编制岗位风险辨识标准及安全防范措施,实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险,从源头提升本质安全水平。

  工作效率提高、安全性能增强、职工工作环境改善……下一步,洗煤厂将继续“加码”,总结经验,不断完善,推动安全生产标准化再上新台阶。


本网通讯员:艾锋 编 辑:一鸣

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