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陕钢集团龙钢公司:靠前服务 让“禹龙”品牌行稳致远

煤炭资讯网 2024/8/5 22:20:56    经验交流

  【本网讯】今年以来,陕钢集团龙钢公司扎实践行“以市场为主导、以客户为中心、以效益为核心”的理念,在持续优化产品谱系、提升产品创效能力的前提下,坚持从客户角度出发梳理管理流程、细化各环节管控措施,靠前服务,把好产品出厂最后一道关,助力“禹龙”品牌行稳致远。


  外观质量检查确保“根根是精品”

  本着对自身负责、对企业负责、对社会负责的目的,龙钢公司严格落实《钢材成品质量管理办法》,全力提升“禹龙”品牌形象,从生产、储存、转运、销售各环节抓实质量管理,保证钢材实物质量。在产品出厂最后一道关口,坚持检查、反馈、整改、验证闭环管理,通过对每件钢材进行二维码扫描,对两端标牌、包带及外观质量检查,抽检钢材支数等举措,确保出库产品力学性能、化学成分等都符合内控标准优于国标要求。

  按照月度生产计划和阶段性生产节奏,持续加强与韩城公司、下峪口车站的沟通协调,保障钢材库存、站台存量及外发数量动态平衡。为确保出厂钢材外观质量,龙钢公司还制定了钢材产品防锈预案,从生产工艺管控、库存防护、发运等环节明确职责要求,确保外发钢材根根是精品。

  “经过扫码出库,我们会逐车出具‘禹龙’产品质量证明书,随车一起交到客户手中。钢材出厂前最后一道关,我们必须而且一定会用过硬技能把好关口。”龙钢公司一名成品管理人员坚定地说道。


  精准装车发运挺起“禹龙”脊梁

  客户的需求一直是龙钢公司努力的目标。龙钢公司不断厚植精益管理理念,密切关注市场变化,坚持以效定销、以销定产原则,持续加大优质服务力度,对发运周边区域的汽运车辆优先提货装车,并承诺24小时到达。持续优化火运装卸车流程,以铁运日吞吐量为目标,将“算账”思维贯穿生产组织全过程。通过强化外部沟通,合理均衡分配汽运、火运出库计划和承认车配装车衔接及铁运线路协调等,进一步提升客户满意度。在内部组织上,以“生产保供零影响”为目标,从装车进度、上站车辆放行、调车作业管理等方面,逐一压实各级人员职责,不断提升作业效率。

  “钢材已按照方案装入车皮内,没有偏载现象,草支垫也按照要求摆放。列车加固符合要求,车号、车型、型号、规格、到站信息都正确,可以计量、送车。”一名列车货运员在装车作业结束后汇报道。

  深耕细作致远,惟实励新臻善。陕钢集团龙钢公司将严格落实新质生产力发展要求,坚持“陕钢改革发展先锋、生产经营龙头、贯彻落实标杆”的企业定位不动摇,自我加压、奋楫争先,以优质服务,再塑竞争新优势,让“禹龙”品牌行稳致远。



本网通讯员:王艳      编 辑:一鸣



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