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| 世锦园林 双监察融合联动 赋能“综合会诊”出效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/30 10:00:32 经验交流 | ||
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【本网讯】陕西铜川华远世锦园林始终将“安全+双监察”融入日常业务，立足监督执纪问责职能，围绕中心重点工作，强化与职能部门、主体责任部门的深层次“融合、联动、协同”工作机制，为工作推进提供坚实纪律作风保障。 强化纪律，在建章立制上下功夫。始终盯准重点工作开展，融入日常业务，开展执纪监督，时刻扎紧制度的笼子、让监督工作有规可依，引导全体党员干部、广大职工明确“安全+双监察”既是践行从严治党要求的必然选择，也是坚持人文关怀、以人为本、过程管控、严管厚爱、标本兼治，净化政治生态的必由之路。结合实际，强化党员干部重大事项报告制度和外出报备制度，不断健全监督管理制度、体系机制建设，盯准工程建设、合同管理、外委人员监督、财务流程管理，时刻把权力关进制度的“笼子”，教育引导党员干部强化制度意识，履行职责、行使权力、开展工作，做遵守制度、维护制度、执行制度的表率。 深入一线，紧盯督促推进落实。按照工作分工，要求主管、分管领导各负其责，经常性深入施工一线实地调研，善于发现问题，现场解决实际问题，针对安全管理薄弱环节，盯准重点人、重点岗位、重点工程工作流程和人员安全操作流程，深入实地，现场向安全监管人员及分片包干负责人详细了解工程进度和实际困难，为各项工作加速推进想办法、做协调、勤沟通、出点子，积极作为，想尽办法，为施工高质量、严标准、赶进度提供好协调服务，排除万难，确保工期按时完成。 专项治理，整治职工身边“微腐败”。上下联动、部门配合，综合部牵头，工程部组织实施，认真开展专项整治职工反映强烈的突出问题，围绕工资考勤、劳保发放、薪酬分配、干部责任、公务消费、公务车辆管理、办公用品采购、食堂食材采购、使用、储存、安全隐患联合排查巡查等职工关注的焦点问题，仔细摸排，梳理本单位内部是否存在突出问题，薄弱环节，对开展专项整治态度不积极、工作不实、进展迟缓、虚于应付的责任人及人员及时警示提醒，以绩效考核末位制当月兑现。特别是针对群众身边的“微腐败”，坚持盯住不放，一查到底、绝不姑息。 协同联动，开展安全检查治理监督。按照“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动的通知，综合部联合相关职能部门重点督促公司领导班子成员对安全区域、风险包联工作的督查巡查，同时对安全生产专项整治、“一岗双责””落实、《中华人民共和国安全生产法》宣贯、安全双重预防机制、安全风险辨识评估、冬季职工集中“大培训”“强补课”效果的督导检查，严格落实重大风险防控、隐患排查治理等工作，依据各自职责，重点检查企业职业健康、特种设备、安全生产主体责任落实等情况。同时把监督检查与服务指导结合，积极督促查找安全生产管理漏洞，认真排查问题隐患，完善整改措施。“安全+双监察”制度执行和有效实施，充分发挥了部门之间职能互补、监管力量叠加的优势，进一步增强了部门间的协同配合，实现了“一次检查、全面体检、综合会诊、精准施策”的效果，切实提高了重点环节、重点要害部位、重点岗位人员、重点施工环节、流程作业的安全风险防控能力，助力企业安全健康良性循环，营造出“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
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