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| 中煤大屯公司姚桥煤矿强化“五个抓手”推动党风廉政建设向基层延伸 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/2 14:42:09 经验交流 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿聚焦领导干部“关键少数”、基层党员“重要多数”，坚持思想教育、履职尽责、超强防范、精准监督、问责惩处等“五个抓手”一体推进，推动党风廉政建设向基层、向管理末梢、向最前沿延伸，为矿井高质量发展提供了坚强的纪律保障。 抓思想，教育浸润渗到基层 该矿深入开展党纪学习教育，特邀公司纪委机关专职人员到矿，作新修订的《中国共产党纪律处分条例》的专题解读，并结合违反中央八项规定精神典型问题引导基层党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。依托“互联网+”模式，利用办公OA、姚桥廉讯、内部网站、微信平台等全媒联动，引导基层党员干部深入学习并深刻领悟习近平关于党风廉政建设反腐败重要论述，坚定理想信念，筑牢思想防线。加强基层家庭助廉阵地建设，开展廉洁家风承诺、助廉座谈会、家风征文等系列活动，签订廉洁家风承诺书197份，邀请9名干部及家属参加助廉座谈会。通过警示教育大会，观看反腐倡廉警示教育片，开展典型案例学习，有效发挥警示震慑作用，让基层党员干部职工进一步树牢红线意识和底线思维。 抓履职，责任压力传到基层 该矿坚持压实党风廉政责任，组织签订《党风廉政建设责任书》，明确了党支部书记“第一责任人”责任，全面抓好本支部党风廉政建设工作。要求各单位班子成员严格落实“一岗双责”，把党风建设建设工作融入各自分管工作，做到与业务工作同安排、同落实。强化党风廉政建设责任书学习宣贯，通过集中学习、专题学习等形式，引导基层干部推动扛起主责、抓好主业。建立季度谈话、半年汇报、年度述职、约谈提醒“四项机制”，一级一级传导动力，一级一级压实责任。实行明责、履责、考责、问责管理，定期对基层党支部党风廉政建设责任制落实情况开展专项监督检查，发现问题及时反馈、限期整改，同时把检查结果与业绩考核、评先选优等事项挂钩，确保责任落实到位。 抓精准，监督触角伸到基层 该矿围绕职工关注的热点焦点问题，实施专项专治、精准监督，开展了薪酬分配管理监督，有效堵塞了考勤管理、奖金分配中存在的管理漏洞。深入开展违反中央八项规定精神问题专项治理，紧盯元旦春节等重要时间节点，持续对全矿各单位落实中央八项规定精神及领导干部值班带班、履职情况进行了监督检查，有效预防“节日病”。强化对党员干部操办婚丧嫁娶事宜的监督，组织事前廉政提醒谈话，重申廉洁纪律要求，杜绝基层微腐败，推动中央八项规定精神在基层落实。针对办公用房自查自纠，坚持“管业务必须管监督”原则，明确牵头负责单位，相关职能部门具体配合，统筹落实好统计实测、推进监督等工作，实现监督工作与业务工作相融合、相促进，避免了推诿扯皮行为。 抓防范，超前防线建到基层 该矿坚持预防在前，开展纪检干部下基层，通过针对性访谈，拓宽问题线索来源，了解基层职工诉求，把矛盾问题解决在萌芽状态。开展党风廉政建设问卷调查，发现基层存在的苗头性问题，针对性部署整治工作，对矛盾隐患做到早发现、早化解。坚持抓小抓早，围绕职工关注的人事任免、工资分配、奖金发放、评先选优等事项，定期对基层党支部严格执行“三重一大”决策事项及决策程序开展监督检查，全方位监督基层民主决策制度执行情况，推进了基层党风廉政建设民主化、标准化、规范化。加大对基层科队务公开工作的监督力度，设立信息反馈电话及厂务公开监督信箱，注重听取职工群众的意见和建议，积极营造民主讨论、民主监督环境，让权力在公开透明的环境下接受监督和制约，打通基层监督“最后一公里”。 抓惩处，严管态势压到基层 该矿健全风腐同查同治工作机制，定期对信访线索进行总结分析，对信访件发生单位的“一把手”和班子成员及时进行约谈，强化教育、管理、监督，将问题处置在初期。坚持督查督办机制，按照“一事一督”原则，以“全生命周期”管理模式，督进度、督成效，全过程监督，对工作推进慢、成效不明显的责任单位严格考核通报。今年以来，先后考核相关责任人31人次，考核金额12900元，有效推动了重点难点工作在基层落地落实。常态化开展安全生产领域形式主义、官僚主义专项整治，重点抓好基层管理人员值带班、下井工作质量，考核相关责任人12人次，考核金额2600元。对监督执纪揭示的问题，向相关单位提出针对性地监督建议，督促健全完善相关制度，从制度层面堵塞漏洞、补齐短板，切实解决基层存在的屡查屡犯问题。
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