| 刘恒生：实施123党建融合工作机制调研报告 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/15 22:49:53论文、言论 | ||
| 今年以来，综合服务四科党支部围绕“笃实筑基，创新做强”主题，坚持以高质量党建为引领，聚焦资产盘活、展览馆参观、服务区建设、回购房收费等重点工作，实施123党建融合工作机制，着力推进党建与业务工作融合发展，使服务质效不断优化。 一、围绕“一个统领”，强化政治引领 坚持把党的政治建设摆在首位，突出“三会一课”，持续构建“大党建”、“大政工”工作格局。 （一）抓党建，强班子带队伍。由于班子人员调整，组织召开党员代表大会，增补四科党支部委员一名，重新划分了2个党小组。开展民主评议党员活动，1月份组织全体党员，分党小组对24名党员进行票决制民主评议。规范开展“六基两化”党建工作，规范填写《党支部工作手册》。按照公司党委要求，3月份组织召开廊坊燕郊燃气事故专题组织生活会；组织全体党员集中上了题为《笃实铸基强管理、创新提质增效益》、《严明党纪 筑牢党的纪律防线》专题党课；开展“2024·铸魂·清明祭英烈”主题党日活动。发挥班子团队奉献精神，科领导包保并奉献双休日值班，还自觉参加碾米和装杂粮劳动，使队伍始终保持团结奉献的正能量。 （二）抓引领，严宣贯提素质。坚持第一议题，深入学习贯彻落实两级公司党政工作会议精神，采取集中学、自主学、宣讲学等多种学习模式，第一时间整理编发《学习简报》在公司微信群传发，利用宣传栏、QQ、微信工作群等宣传平台动员全体职工学习贯彻落实，共编发《简报》131期；组织班子成员带头学，利用科务会、座谈会、班前班后会等多种形式开展“公司三问”集中学习讨论，编写报告讲义深入一线进行宣讲，在班组、职工中间以每日一题的形式，进行提问，检验学习效果。 （三）抓实践，严流程促规范。组织开展“团结奋进有我，忠诚担当有为”党员先锋行动，每月办实事好事22件。制定4个廉洁风险防控点及防范措施。组织副科级以上干部人人撰写廉洁保证书。设定经理联络员、党风廉政监督员。制定并签约大车冲洗、高压电工4对师带徒合同书；每季度评选“学习强国”的“优秀学员”和“进步学员”。集中学习贯彻《峰峰集团违规经营投资责任追究实施办法（试行）》。组织收看反腐专题片《持续发力 纵深推进》，组织14名党员干部开展国资e学网上知识培训。组织开展“廉洁服务进基层、管理流程面对面”活动，召开党纪学习教育；规范督导4个风险点流程规范，督导大车冲洗、高压电工4对师带徒专业理论学习。 二、着力“两个融合”，坚持同向发力 坚持党建工作与业务工作深度融合，抓在平常、融入日常，同向发力，同步推进。 （一）讲团结，融合班子建设。积极发挥党支部战斗堡垒作用，广泛实行民主集中制，积极开展谈心交流。科班子成员严格职责，明确分工，以身作则，以上率下，处处发挥模范带头作用。每月经营任务下达后，科支部坚持以公司下达的月度经营指标为平衡点，召开会议，厘清思路、分析举措，使大家知形势、明任务，形成人人肩上有指标的团队合力。在资产盘活工作中，党政分工合同，做到安排工作同谋，测量面积互助，合同谈判信息共享，每周一收听工作汇报，每周五调度资产盘活进度。在绩效考核制度修改上，科党政和驻定会计，提前酝酿，会议商量。在饭菜质量和价格上，每周进入账和饭菜价格上会，使饭菜运营规范合理。党支部组织“廉政十分钟”讲解，结合科降本增效，严控油耗和维修费，维修展览馆拖布，使降本增效逐步成常态。 （二）讲奉献，融合团队建设。坚持严管干部，善待职工。科班子成员严格职责，明确分工，以身作则，以上率下，处处发挥模范带头作用。从优化工作机制入手，制定完善了《科务会管理制度》《安全管理制度》等15项规章制度，重新划分班子成员分工，进一步梳理岗位职责，工作效率进一步提升。严制度抓规范，围绕土地房屋资产盘活、外供电管理、棚改房和门市收费、服务区管理等方面，进一步明确管理流程、工作台账、费用账单，推进了过程规范。打造了一支不畏艰难、能征善战、攻坚克难的过硬队伍，带出了一支“不比待遇，比成绩；不比名声，比担当；不比心眼，比智慧”的英雄团队。 三、做到“三个到位”，提升工作质效 坚持把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，切实做到提质增效“三个到位”。 （一）抓盘活，合力攻坚到位。勇当资产盘活急先锋，坚持以盘活闲置资产为龙头，科领导率先挂图作战，主动认领，周督导，月考核，勠力同心，课题攻关，一户一策，逐一破解。针对周边施工队伍竞相租赁的状况，积极对接，先后完成4户房屋租赁，以小块多量盘活资产3.8万元。科班子成员包保落实，合力攻坚，实现9处破旧立新，新签5块大面积新户，积极组织资产盘活，规范了租赁流程。开展土地房屋租赁“大排查、大整治、大提升”活动，结合安全消防进行全面排查治理、督导整改。积极维护国有资产不流失，对附近村民违规拆除原姚庄风机房事项，进行依法责任追究，赔偿拆除房屋损失1万元。 （二）抓竞赛，考核激励到位。制定“打造英雄团队，争创功勋区队”主题劳动竞赛方案，设置微信群等竞赛服务平台。组织对服务区安装护栏、刷漆、平整场地职工进行慰问，现场送上手套、毛巾、桔子等慰问品，顺利实现首季开门红。开展春节消防安全整治，组织办公室人员参加北厂院卫生清扫义务劳动。结合环保工作督导，组织对土地房屋租赁开展“大排查”活动，梳理排查问题隐患。开展“雨季三防”督查，拟定应急救援小分队名单，明确厂区变电所、四矿变电站和通顺服务区三个重点防范部位，统计购买应急救援采购物品。坚持奖惩并用，严格落实公司“差异化分配”工作要求，让多劳者多得，进一步激发广大职工的工作积极性。 （三）抓民生，优化服务到位。帮扶困难群体。持续做好春节送福利活动，发放面粉、饺子粉、食用油、香油和芝麻酱。科工会春节普惠，为每名职工送醋一壶。对13名困难户进行排序，进行重点救助，做一般困难户思想工作，讲形势，讲政策，安抚攀比心态。为6名困难党员送慰问金，为2名重点困难户送米面油、慰问金，为7名一般困难户送慰问品。在显著位置张贴“民意直通车”两维码4张。开展“党员干部心系企、助力发展我带头”活动，组织参与单位私家车23辆，参与优惠购车险私家车10辆。举办元旦联欢会、春节系列活动，“三八”科普讲座、服务区劳动和山底地道红色教育。清明节开展公益服务活动。“五一”举办系列趣味文化活动等，浓厚了节日氛围。 四、存在问题及原因分析 （一）存在问题 1、有的党员对党员先锋行动重视不够，认识不差距，作用发挥不充分。 2、个别党员干部思想不够解放，责任心不强，工作不够主动，思想意识淡薄，把自己混同于一般群众，没有体现先进性。 3、联系党员、服务群众的工作形式不够新颖，自主创新能力不够。 （二）原因分析 1、有的党员学习宣传贯彻后勤工作精神不够，一些工作理念、管理模式、行为习惯还未完全融合到后勤工作作风上来。 2、个别党员干部对党纪学习教育不深入，党性意识弱化，宗旨精神不足，需多深入各班组，多为群众办实事解难事。 3、要多深入基层、深入群众，了解群众所思所想，拓展沟通的桥梁和路径，真正把好的建议、意见、想法、经验反映上来。 五、整改重点和举措 （一）突出政治引领，强化班子作用发挥。坚持民主集中制原则，规范落实“三会一课”制度，切实发挥好科班子团体的政治优势和核心作用。围绕土地房产租赁、供电收费、展览馆接待、服务区运营四大收入点，最大限度压缩成本，全力开展对外创效。 （二）突出思想建设，强化政治理论学习。坚持学习第一议题，落实《学习简报》引领学习模式，组织以周例会、职工会、班前会、微信群等形式进行广泛学习贯彻。充分利用好展览馆红色资源，讲好峰峰故事，传承革命精神，助力安全发展。 （三）突出守正创新，强化党建独特优势。组织开展“团结奋进有我，忠诚担当有为”党员先锋行动，规范开展“六基两化”党建工作，规范填写《党支部工作手册》，持续深化“万名党员解万题”等特色活动。 （四）突出全面从严治党，强化党风廉政建设。要落实党风廉政建设目标，做好“廉洁十分钟”学习，开展好“廉洁服务进基层 管理流程面对面”活动，搞好风险防控点建设，不断提升反腐倡廉教育的常态化实效化水平。 （五）转变工作作风，推进工作高质量开展。要持续加强形势任务宣传教育，从思想上转变、从工作上整饬，对内抓降本，对外抓创效，形成过硬服务工作团队。 （六）突出以人为本，强化和谐企业建设。“发展是目的、改革是动力、稳定是前提”。要严格落实信访稳定工作责任制，强化信访稳定宣传教育，畅通职工群众信访渠道，守住稳定化解事底线。
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