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| 晋控电力同承、同达热电公司多举措加强管理实现全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/14 10:50:58 经验交流 | ||
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【本网讯】晋控电力同承、同达热电公司多举措加强采购管理，采购是公司成本控制的重要环节，通过优化采购流程、降低采购成本来提高公司的盈利能力。要建立完善的采购制度和流程，确保采购的公平、公正和透明。并且要加强与供应商的合作和沟通，争取获得更优惠的价格和更优质的服务。 一、持续创新，提升竞争力 创新是电力行业发展的不竭动力，也是公司实现扭亏为盈的重要途径。要加大研发投入，引进高端人才和先进技术，推动公司的技术创新和产品升级。以及在管理和制度上进行创新，来提高运营效率和管理水平，建立科学、合理的管理制度和流程，确保公司的各项工作能够有序、高效地进行。 二、加强煤电企业合作 要充分利用国家对煤炭企业进行整合的良好时机，本着“利益共享、风险共担”的原则，充分发挥煤、电企业的优势，共同组建新型电力企业，优势互补、合作双赢。通过合作既可以使电力企业获得优质电煤，降低成本，确保稳定生产。减轻企业资金压力，为企业扭亏为盈打下坚实基础。 三、开拓市场，增加收入来源 要开拓市场，首先要明确目标市场，电力公司需要明确自己的目标市场，包括工业、商业、居民等不同领域的电力需求。通过调查问卷、深度访谈、数据分析等手段，了解目标市场的电力需求、价格敏感度、竞争对手情况等。了解国家必威手机登陆在线网页
政策、电力市场发展动态，预测未来市场趋势，为市场开拓提供决策依据。引入新必威手机登陆在线网页
技术、智能化系统等，提高电力产品的可靠性和高效性，满足客户对绿色、高效电力的需求。根据不同客户的需求，提供个性化的电力解决方案，如定制化电价、定制化服务等，增强客户黏性。通过简化服务流程、提高服务效率，降低客户成本，提升客户满意度，实现全年任务目标。
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