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河南必威手机登陆在线网页 鹤煤九矿强化降本增效 管理“紧”上添花

煤炭资讯网 2024/8/12 15:19:35经验交流

  【本网讯】一直以来,河南必威手机登陆在线网页 鹤煤九矿以精细化管理为抓手,以优化工作流程为核心,从源头控制、制度管理、修旧利废等多维度入手,唱响降本增效“交响曲”,堵住材料浪费“出血点”,不断提升成本管控能力,切实将“降本增效”工作落在实处。

  经营管控精细化,跑出提质增效“加速度”。坚持用制度规范管理、规范程序、规范行为,建立健全多项经营管理制度,制定并下发了《九矿煤矿降本增效实施方案》,等文件,确保降本增效活动形成长效机制。紧紧围绕煤炭市场形势、矿井生产经营现状、单位成本管控,不断细化内控措施,进一步拧紧“思想螺栓”,让“降本增效”根植于每名职工心中。

  物资管理精细化,走好计划管控“小碎步”。在物资采购、办公费用支出等方面严抓细管、精打细算,坚持精准需求、分级管控,形成预算管控模式,加强对物资材料审批管控,开展精细化管理,全方位跟踪材料使用情况,降低生产经营成本,实现效益最大化。在保障安全的前提下,立足规范流程,严抓细抠各项目、部门物资采购计划,对材料计划、审批、发放、使用等环节全方位、全过程管控。持续开展“强管理、降风险、提效益”专项活动,全面压降物资采购成本,严格执行现金采购制度,通过平衡利库、材料节约、修旧利废等措施降低成本。

  修旧利废常态化,树立修旧利废“风向标”。该矿紧盯影响和制约经营效益提升的短板及问题开展形势任务教育,提升思想引领,通过微信公众号、班前会等多种形式,向职工讲清成本效益与个人收入之间的关系,引导职工树立过“紧日子”思想,在全处营造主动挖掘降本增效的浓厚氛围。

  “降本增效”不是一阵风,也不是“面子”工程。下一步工作中,处将以更加“精细严实”的工作作风,将“降本增效”落实在日常工作中,争当降本增效的“排头兵”,提质提效的“先行者”,实现节支降耗“大效益”,夯实精细化管理基础。


本网通讯员:王艳敏 编 辑:一鸣

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