潞安化工古城煤矿综采二队党支部:创新“136”模式 筑强堡垒争先锋 | |||
煤炭资讯网 | 2024/8/11 2:09:02 经验交流 | ||
【本网讯】近年来,潞安化工古城煤矿综采二队党支部积极创新基层党建工作模式,激发党支部活力,真正把党建成效体现在安全生产、服务员工及队组发展上,带动、引领员工群众高质量、高效率完成各项安全生产任务,荣获集团2023年度“模范党支部”荣誉称号。 党建引领强堡垒 该党支部聚焦推动队组管理提升,创新实施了“136”基层党建工作新模式。“1”即明确“打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的500万吨/年的集团产量效益第一综采队”的目标;“3”即抓住中心工作、重点工作和底线工作三个重点,坚持业务工作强调什么、党建工作就突出什么,业务工作需要什么、党建工作就保障什么,业务工作推进到哪里、党建工作就跟进到哪里,充分发挥好党建工作优势;“6”即采取每日一会勤总结、积分排名添动力、党员包保明责任、“三单”服务解民忧、员工竞赛提素质、生日祝福暖人心等举措,形成共同发力、整体推进的局面。 同时,设立每月党员积分排名机制,并纳入6S管理考核,每月底进行积分汇总、综合排名、统一公示,促进党员创造价值,达到以点带面、全面提高的效果。 2023年,综采二队成绩斐然:2月份生产原煤52.45万吨,创集团单采单面月产历史最高纪录;9月份S1308工作面初采,生产原煤38.1万吨,创集团初采当月历史最高纪录;全年取得原煤502.86万吨的好成绩,最高工效达121吨/工,成为集团首支年产突破500万吨的综采队,综采二队党支部也因此荣获集团“先进党支部”“五四红旗团支部”等称号。 担当作为保安全 每天早晨6点20分,综采二队党支部将队委会、支委会两会合一召开,对前一日的党建和生产工作进行总结,分析存在的问题,并拿出方案及时解决。 该党支部采取线上与线下相结合的方式,学习政治理论、重要会议和文件精神,夯实全员理论基础;组织开展安全事故警示教育,利用岗前仪式对新员工开展岗位业务技能专题帮教和培训,切实提高员工的专业技能和安全意识。目前该队技能人才占全队员工比例达88%以上。 该党支部还深化完善“党员责任区”“党员示范岗”等活动,对照检修、生产、修巷柔模、井上工房、辅助运输5个班组进行科学划分,明确党员包保职责、责任区域,开展党员带头排查安全隐患活动,要求党员亮身份、担重任,深入排查和整治现场隐患。对党员每月从“风险隐患排查、风险隐患治理、人员安全帮教、安全目标实现”四个方面开展评比,带头认领“三违”人员进行帮教,与青监员、群监员形成齐抓共管的安全模式。 党员带头提质效 员工思想稳定是安全生产的基石。该党支部创新实施以“员工点单、党支部下单、党员接单”的“三单制”精准服务模式,疏导员工思想、解决员工诉求。一是员工点单听民言,建立民主管理台账,多渠道征集员工工作生活中遇到的各类问题,明确服务方向;二是党支部下单知民意,接到员工“点单”后,党支部分类登记,第一时间对接党员“下单”,明确服务事项、具体措施、完成时限,做到精准对接,无缝衔接;三是党员接单解民忧,党员接到党支部通知后,及时联系“点单”员工,按时完成服务,党支部及时对完成情况进行复查和评估,掌握员工反馈意见,形成工作闭环。 该党支部号召党员带头创新,完成了一项项小改小革,解决了一个又一个生产难题。在S1306工作面,将机尾10米网改成8米网,每刀煤减少4㎡金属网,并可以多放2米顶煤;改进生产上料工艺,使用两根3.3米大板代替传统支护材料,每刀可节省435元;沿空留巷用小托盘代替大托盘,每刀煤可节省费用25.2元……这些创新举措既创造了经济效益,又保证了作业安全。 风好帆正悬,奋进正当时。综采二队党支部将锚定全年目标任务,勇立潮头争先进,助力矿井在高质量发展新征程中迈上新台阶。
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