| 王惠武:不能让“掼蛋”成为躺平的代名词 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/10 23:00:42论文、言论 | ||
| 一张桌子、四把椅子、四杯清茶和两副扑克，一边掼蛋一边聊天，现在成了很多数人生活时间和空闲的标准模式。本来，作为一种茶余饭后消遣的放松方式，本无可厚非。但一些人潜意识中的小掼怡情，却在不知不觉中成了沉迷丧志，逐渐演变成了躺平的代名词，更成为“佛系”的新载体，不可取，不可要。 大到国家，小到企业，改革创新永远在路上。从国家说，当前和今后一个时期，正是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时刻，作为党员干部更应该牢固树立信仰之念，甩开膀子加油干；从企业来说，公司规划了今后一个时期，以“四线管理”新模式，落地“四种经营理念”，坚持“向外开源+向内挖潜”双轮驱动，在把握主动中撬动公司运营质量稳步提升的新航向。在奋进新征程的道路中，就特别需要一批敢于迎难而上，开拓进取的热血干部。面对此种考验，如果没有树立正确的价值观和坚定的信念，是很难走出涉礁险滩，办成企业想办的事。 干部作风是带出来的。面对新阶段，就需要党员干部发扬一股“跟我上”的精气神，绝不可像有些媒体文章中提到的，安于现状、不思进取，碌碌无为“混日子”；推脱应付、讨价还价，拈轻怕重“做样子”；表态敷衍、落实消极，只喊口号“唱空城”；循规蹈矩、患得患失，一心只当太平官。这就要求各级管理干部能坚持以身作则、率先垂范，积极发挥表率作用，在公司降本增效的大舞台上唱大戏；大力弘扬积极负责、精益求精、勇站排头，甘于奉献，在公司千万吨产能核增、智能化矿井建设上显身手；把心思聚焦到“想干事”上，把能力体现到“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。让榜样的旗帜高高飘扬在任务接受“零推诿”，推进力度“零阻力”，任务完成“零失误”，公司上下形成比学赶超的浓厚干事氛围。 风正好扬帆，色纯好作画。对于正处在风高浪急，创新创效正向前的公司来说，需要的是奋力奔跑在新时代人生赛道上一个了不起的自己。人生的成长永远是等不来、靠不住的，所谓的“躺赢”也只能是水中月、镜中花。只有在坚守中磨砺奋斗，不当时代的过客和看客，在实践中积攒自己的阅历和增长视野，才能在前进的道路中提高自己事业的广度和价值的格局，才能实现自己人生发展的高度和四线管理下新中能的“双向奔赴”。 当前，正是深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神之际，只有把学习、宣传、谋划、干事与公司高质量发展的迫切需求结合起来，才能学有目标，干有方向，才能让公司的增效降本更趋稳健，管理体制更趋简约，管理机制更趋高效，风险防线更趋稳固，安全环保更趋向好。要想实现这“五个更”，就需要全体中能人的主动作为、硬核担当，以“大勇者”的气度，拿出闯劲干劲拼劲，再难啃的骨头也要啃，以常人不敢为之举，在多元利益、多样诉求中寻找最大公约数，塑造努力建设中国特色社会主义混合所有制示范企业品牌，凝聚推动公司“156211”发展蓝图创新创效勇向前的澎湃力量。 掼蛋是游戏的，但努力建设示范企业的使命是暖色的，也是我们再造强大新中能的底色。创新是企业发展之需，只有凝聚全体中能人的信心、发展之心，在袁大滩这片热土上定将会演绎具有中能特点的创新奇迹，让我们在努力中坚定“中能不大 创造神话”的信心，拭目以待、共进共达。
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