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| 讲团结 强交流 凝共识 聚合力——陕钢集团金属科技有限公司党委召开2024年第二次班子建设专题会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/7 8:10:34 经验交流 | ||
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【本网讯】7月1日，陕钢集团金属科技公司党委召开2024年第二次班子建设专题会，公司党委书记、董事长王建武主持会议，公司领导班子全体成员参加了会议。 会议通报了第一次班子建设专题会工作安排落实情况，传达学习了《省纪委监委通报5起违规吃喝典型案例》，要求公司全体党员干部要以案警醒、吸取教训，切实筑牢拒腐防变的思想防线。 会议指出，班子建设会是公司班子建设的有力载体平台，是强化班子成员沟通交流，确保信息畅通，交流工作思路的有效机制。 会议强调，一个坚强有力的领导班子，必然是一个精诚团结的团队。团结来之不易，值得珍惜对待。进一步强化班子建设必须坚持导向引领，突出价值认同。班子成员在工作上要强化统筹，在思想上强化自觉，做到与班子集体思想合心、工作合力、行动合拍。 会议要求，一是要以班子建设会专题会为契机，强化班子成员、班子成员与主业单位的沟通交流机制，协同发力，切实凝聚干事创业的向心合力。二是要持续优化库存管理。坚持“保稳定防风险”原则，以市场化需求为导向，具体工作中要实现原则性与灵活性兼顾，推动降库工作。三是要加快应收账款清欠力度。紧盯清欠目标细化措施、强化督办力度，确保资金有序回笼。四是要规范审批制度流程，牢固树立规矩意识，严格遵守审批制度流程，促进企业合规运行。不断完善制度体系建设，夯实基础管理根基。五是要强化资金监督管理。严格按照资金平衡会要求瞄准靶向、精打细算、高效执行。六是要关注好职工心理健康。以“面对面”“心贴心”的形式积极开展谈心谈话，及时了解掌握职工思想动态，实现发现矛盾、消除顾虑、解决问题的成效。七是要全面做好业务复盘工作。及时开展六月份生产经营工作“回头望”，积极归纳总结得与失，有效规避提升业务开展的短板及弱项。八是要持续加强员工结构优化。以促进企业改革发展为导向，加大内部人岗匹配力度，有效提升工作效率。九是要积极拓展业务渠道。坚持以“走出去”为路径强化与客户沟通交流，深挖渠道增效益，不断提升把握市场趋势的洞察力和敏锐度。 会上，公司班子成员还对生产经营、安全管理、党建工作、重点工作督办等进行了深入交流。
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