首  页  总揽  写作  betway手机官网  政策法规  技术论文  矿山安全  事故案例  必威betway版本  在线投稿  | 西北站  华中站 | 特约通讯员档案

勠力同心共奋进 湘永矿业有限公司领导班子工作纪实

煤炭资讯网 2024/7/6 9:48:59    经验交流
 
  【本网讯】2023年,在煤炭市场下滑,采掘接替相对紧张,劳动力短缺等诸多困难面前,湘永公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,在集团公司的正确领导下,在保安全、增产量、提质量、增效益、惠民生、强党建上做实功,以不变定力坚决扛起了公司高质量发展大旗,闯出了湘永特色。2023年,公司实现安全生产,原煤产量同比增长5.54%,利润再次突破亿元大关,获评集团公司2023年度“安全生产红旗单位”“生态红旗单位”,党建工作被评为“优秀”单位。2024年,我们从“零”出发,在公司上下的共同努力下,实现了安全生产,各项工作有序推进,正以“追求卓越,勇于突破”的新姿态向实现“双过半”目标冲刺。

  高擎党旗聚合力

  公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,开展党的二十大知识抢答赛,集中学习12次,严格执行班子议事制度、议事程序,全年召开党委会17次,前置审议45项决议事项,提拔了2名中级职员,对3名中级职员进行了岗位轮换锻炼。聚焦公司改革发展的新形势新任务,公司党委成员深入基层调研28次,现场办公解决职工群众难点、热点问题48件。各基层党支部以“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”四个专题为主要内容大力开展主题教育,通过举办主题教育读书班、专题党课、主题党日等形式,做到了规定动作不走样,自选动作有特色。公司党委班子成员深化“走找想促”,解决落实8项职工群众“急难愁盼”问题,各基层党支部开展政治业务学习132次、主题教育党日活动5次、“一月一课一片一实践”活动共计82次,进一步增强了广大党员的党性意识,提升了党组织的凝聚力和向心力。

  强基固本保安全

  公司党委坚持在“讲”和“会”字上见实功,从年初开始开展了“开工第一课讲安全”、六月安全生产月、安全大赢家、“奋战四个月坚决确保安全”攻坚行动等安全宣教活动,共计23项,对特种岗位培训实行预警机制,先后开展了顶板管理、一通三防、机电、运输、特殊工种人员等共计28期,培训人次9937人。并创新宣教形式,邀请教授、专家下矿区讲解消防知识,现场教学心肺复苏、止血包扎等急救方法,还自主开展“员工三违、干部反省、亲情帮教”、“安全大赢家”、火灾应急、自救器佩戴与使用和煤矿应急救援演练、“心灵之问,助力安全生产”有奖答题等活动,从思想上筑牢了安全防线。进一步强化现场安全管控,层层压实安全生产责任,矿井每旬、公司每周四次开展常态安全检查,制定动态达标实施方案,每月开展两次标准化检查验收,实施达标项目34个,全年优良品达35个头面次。主动做好迎检工作,积极落实隐患整改,做到了未停头停面、罚款金额下降39.43%的良好安全效果。

  改革创新添动力

  公司大力推进制度创新、科技创新和新技术应用。在加强队伍建设上,新增了“三好三高”连队竞赛和班前会质量考评,打通了安全生产管理上从班组长到各级管理人员的通道,激发了矿井各连队、各班组“赶、学、比、超”的工作动能。在“四化”建设上,新增4个无人值守系统,安装铜角湾煤矿暗主井、暗副井、61斜井等7处19个点的视频监控系统,完善了-550m、-700m水平水文动态观测系统,完成整治环保项目19个。在科技创新上,获得国家实用新型专利6项,表彰奖励创新技术成果10项,铜角湾煤矿建成全省首个煤仓布袋吸尘系统和井下局部降温系统,岩巷修理推行注浆工艺,提高了围岩的稳定性,减少了返修率。在发展后劲上,铜角湾煤矿新采区5-4采区轨道上山顺利贯通,安陵煤矿启动了-500新水平开拓延伸,3-1下采取井巷工程、-260西北探放水工程有序推进,将有效缓解采掘接替紧张局面,为稳产提产打下坚实基础。

  深挖内控增效益

  面对煤炭市场急剧下滑的严峻挑战,公司党委立足在提产能、降成本上做实功,及时调整工程布置,强抓动态达标管理,实行探找煤奖和正规工作面布置奖,出台“自我突破奖”等多措并举,确保了全年产量稳中有升。在电力管理上,对井下采掘工作设备装表计量,做到指标到岗、考核到人;在材料管理上,加强矿井调拨材料及设备包干使用,做到包干到矿、过程预警、月底盘库、考核到人,两项合计降本112.49万元。组织开展对公司及两矿库房进行彻底清查,盘活积压物资,共清理闲置设备65项,创造价值97.49万元。通过精准研判市场,做到煤价慢降、少降,为公司增利822万元;加强煤质煤斤管理,创效691.08万元;严控非生产性支出,十项可控费用较预算减少90万元;争取各项政策资金、优惠、减免共计2130万元。

  真心惠民暖人心

  公司党委始终坚持以人为本,持续提高员工幸福指数。一年来,通过开展矿井“六比六看”、连队“三好三高”、班组“三零”“两好、班前会质量考评、电钳工技术比武、原煤产量竞赛、“自我突破奖”等激励政策,有效地提高了员工收入。大力实施煤场扬尘治理和井下局部降温系统工程,积极推进矿井地面环境提质改造,进一步美化矿区的地面、井下工作生活环境。继续开展全员健康体检,积极推进居民区管道天燃气改造工程,扎实推进棚户区住房办证工作,组织女工开展为一线员工“夏送清凉、冬送温暖”活动,积极组队参加集团公司五一运动会、七一文艺汇演、十一篮球赛,结合湘永实际,开展形式多样、丰富多彩的文体活动,这一系列的举措,进一步促进惠民实事,增进了员工福祉。

  “大道至简,见效为要”。自2024年公司工作会召开以来,不做虚功、不搞花架子,成为各单位作风建设走深走实的新气象,全体湘永人将用实绩实效,为“三个湘煤”建设贡献湘永力量。


本网通讯员:彭建国      编 辑:一鸣



总编辑:李光荣    副总编:韩一凡  顾问:王成祥、王金星   主编:欧阳宏  编辑:杨建华(网站监督)、黄永维、曹田升、陈茂春
备案序号:渝ICP备17008517号-1|渝公网安备50010702502224号
电话:(023)68178780、13883284332
必威网页登入

Baidu
map