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| 柏林矿业公司狠抓“四保三降”工作目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/31 22:33:41 经验交流 | ||
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【本网讯】7月以来，川煤集团华荣必威手机登陆在线网页
柏林矿业公司下定决心，树立信心，采取有力措施着力抓好“四保三降”工作，进一步强化经营管理，努力提升企业效益，确保实现全年目标指标。 保安全。严守不发生事故的安全底线，进一步强化公司及矿安全文化理念的宣贯和执行，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，强化防超专项整治，强化重点工程监管，强化顶、机“一通三防”专项整治，深刻汲取近期省内外事故教训，落实各级安全生产责任，严格管控安全风险，及时整改安全隐患，做到生产现场对标达标。 保生产。该公司积极推进生产预控管理，强化每天、每周、每月生产计划落实，每周召开生产管控分析会，查摆问题，增添措施；深入推进-2435、-2441综采工作面双达标工作，组织好正规循环，强化设备维护使用，提升生产效率；在掘进方面，开展好掘进效率竞赛，积极抓好-2431综掘工作面安装，着力抓好强掘补欠工作，保证采掘正常接替。 保效益。该公司严格控制采高，矿规定-2441采煤工作面采高控制在1.9米以内，-2435采煤工作面采高控制在1.6米以内，严格执行超采高扣量和处罚制度；强化现场监管。矿切实加强现场煤质采、制、化工作，积极维护使用好井下采区排矸系统；强化TDS智能选矸管理，加强煤炭存放管理，对落地煤暂时未外运的，妥善保管，防止混入杂物。 保持稳定。该公司不断完善信访诉求机制和流程，设立了信访接访日，接访主要以包队领导为主，坚持“访民情、察民意、聚民心、解民事”的原则，尊重员工诉求，切实依法及时就地解决员工群众合理诉求，发现问题及时调处及时解决；如果无上访情况，接访成员深入到区队、班组及职工家庭进行走访，开展政策宣讲和座谈讨论活动，深入了解职工的所思、所想、所盼，全力做好暖人心、稳人心的工作。 降成本。该公司召开了上半年经营活动分析会，分析了存在的问题和不足，提出了下半年经营工作改进措施；继续执行《全面预算管理办法》制度，将经营指标在年初预算的基础上再下降5%；将全面预算指标落实到各部门、各区队及相关个人，每月初对上月全面预算指标进行考核，并将考核结果与相关人员的工资收入挂钩。 降费用。该公司严格矿用大型材料管理，下达材料控制指标，努力降低材料消耗，抓好修旧利废、回收复用工作。降费用，加强用电管理，严格执行错峰填谷制度，大功率用电设备尽量避开用电高峰期，降低电力费用。 降支出。该公司严控招待费、办公费、差旅费等非生产性支出，将指标分解落实到部门负责人，季度进行考核，实行节约奖励，超支不补。
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