| 国能销售集团有限公司西安分公司以制度为抓手打好合规“组合拳” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/31 17:35:42厂商在线 | ||
| 【本网讯】为进一步夯实管理基础，全面深化合规管控，近日，国能销售集团有限公司西安分公司针对新业务、新形势、新要求，全面梳理现行管理制度，通过划边界、立新规、树导向完善体系，实现强基础、严管控、降风险，全面提升各项管理制度的防控力、实用性、严肃性，在合规管理上精准发力。 该公司高度重视制度管理工作，严要求“立改废”，高标准补漏缺。在现有制度的基础上，全方位评估现行管理制度的科学性及合理性，结合工作实际自查合规风险，全面优化制度管理体系，提升企业制度约束力。 在制度顶层设计方面，该公司开展制度全生命、全流程管理，形成了管控有力、责任清晰、流程科学的制度管理体系。建立制度建设动态管理台账，台账详细录入上级要求、本级对照、“立改废”计划、报备情况和宣贯进度等节点信息，倒逼责任人在规定期限内倒排工作计划，切实压实主体责任。同时建立制度全流程管理档案，统一制度档案整理标准，要求业务人员从制度起草直至印发宣贯，对各工作环节有效留痕，实现制度管理工作完整闭环。 在制度修订方面，该公司要求各部门不定期组织召开制度专题研讨会，广泛听取意见建议，力求制度内容全面、语言精练、流程清晰，避免“上下一般粗”，增强制度的可执行性和实用性。同时在制度宣贯方面，要求全体员工懂制度、对公司工作制度和流程了然于心，使每项工作有规可依、有章可循，树立工作边线意识，工作不越位、节奏不拖沓。 该公司始终坚持“人人学制度、人人懂制度、人人按制度办事”的管理要求，坚持以考代训。下一步，该公司将分模块对制度学习和掌握情况进行测试，并将评价结果作为职工绩效、考核评优的重要依据，确保制度体系建设各项工作真正落到实处，为公司完成经营目标保驾护航。
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