| 淮河必威手机登陆在线网页 控股集团张集矿：“靶向发力” 打好班组建设“组合拳” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/30 12:36:37通讯特写 | ||
|
“根据《张集矿班队设置及班队长管理办法（试行）》文件要求，各专业口对班队长安全意识、管理能力和业务素质等方面开展了评估，现将结果通报如下……”近日，淮河必威手机登陆在线网页 控股集团张集矿下发的《关于2024年上半年班队长履职能力评估结果的通报》引发了该矿广大职工的热议。一直以来，该矿把班组建设作为保障矿井安全生产的“强根固本”工程，持续完善相关管理制度，班组建设管理水平逐步提升，班组活力进一步激发。
动态考核，规范班前会召开流程。为进一步规范班前会召开流程，充分发挥班前会安全管理“第一关”作用，该矿制定下发了《张集煤矿班前会考核实施细则》，对班前会会议时间、会议主持、会议流程和检查考核等内容做出了具体规定，要求各班组严格按照“班前‘三必问’、点名与安全不放心人排查、宣贯与教育培训、结合派活讲安全、抽问与互动、互联保签名、安全宣誓”等流程召开班前会。同时，该矿以季度班前会评选的形式，通过规范内容、规范考核、规范标准，评选出最佳和最差班前会，并根据考核结果兑现月度奖惩，提升制度执行刚性。此外，该矿还严格执行班前会包保制度，每周由矿资深主管以上领导和机关科室人员到基层督导班前会，确保规定步骤不少、基本流程不乱，真正将班前会打造成学习安全知识、强化安全意识、预防安全事故的阵地。
依制管理，严格班队长选拔任用。为更好发挥“兵头将尾”的示范引领作用，该矿把选优配强班队长队伍作为班组建设的重中之重，以“责任、培训、选用、激励、后备”五大体系建设为主线，不断规范班队机构设置及班队长配置标准，持续提升班队长综合能力，通过班队长素质提升推动班组建设水平提升。该矿制定下发了《班队设置及班队长管理办法（试行）》，细化了基层班队设置、职数配置标准和班队长任职岗位准入、选拔任用、教育培养、考核淘汰等内容。同时，该矿积极探索班队长动态监管考核机制，在基层科区（队）试行班队长积分考核，对工作不在状态、能力素质不适应、管理简单粗暴、安全生产被动、问题反映比较突出的班队长及时置换，着力打造思想觉悟高、责任意识强、业务素质优、敢抓善管有担当的高素质班队长队伍。
以学促用，提升班组职工整体素质。该矿积极践行淮河必威手机登陆在线网页 控股集团“学习力+思考力=能力”的能力理念，不断完善职工学习培训机制，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，推行“学、考、用、查、责”五字工作法，集中优势资源培养“一专多能”的技术骨干。该矿持续抓好“选苗、育苗、蹲苗”工作，积极开展青年职工“双提升”+“双培养”，根据不同时期、不同工种、不同单位特点，因人施策制定培训计划，通过区队自主辅导、联合办班培训、大师专题培训、师徒传帮带、技能竞赛等方式，鼓励、帮助职工提升学历和技能等级，把基层班组建设成为学本领、强技能、提素质、展才华的价值创造单元，以职工素质提升为班组建设提“神”。
“基层班组是安全管理的最前沿、制度措施落实的第一线，也是矿井各项工作的落脚点。下一步工作中，我矿将以加强班组建设为目标，积极探索班组建设新思路、新方法，让班组‘小细胞’释放‘大能量’，为企业高质量发展注入新活力。”该矿相关负责人说道。
|
|||