淮北矿业集团生产装备分公司靶向发力推进治本攻坚三年行动走深走实 | |||
煤炭资讯网 | 2024/7/3 21:55:01 经验交流 | ||
【本网讯】淮北矿业集团生产装备分公司锚定安全“六零”目标,在“两个强化”“两个提升”上精准发力,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,筑牢安全防线,确保安全生产。 “安全第一”思想再强化。该公司牢牢守住安全底线,要求全体干群持续强化安全思想认识,充分认清安全工作的重要性、必要性和当前安全形势的复杂性、严峻性,克服侥幸心理和松懈情绪,牢记“安全决定一切、否定一切”,树牢“安全第一”的思想,摒弃“看客”心态、破除“做客”心理,以最严的管理、最严的措施、最严的问责抓安全、保安全,确保安全形势稳定。 落实现场管理再强化。该公司紧盯井下安拆“三大一软”工程、顶板、后路运输和地面修造供用电、烧焊(动火)作业、特种设备管理、雨季“三防”现场管理,把压力传递到“神经末梢”,做细做实安全生产标准化创建、安全风险辨识管控、事故隐患排查治理,落实“两个规范”,实现安全生产管理系统化、设备设施本质安全化、作业环境工器具定制化、岗位操作行为规范化,防范风险,消除事故隐患,保障安全生产。 安全培训工作再提升。该公司动员管理人员带头学习贯彻《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》等,线下通过竞赛学、现场学和随机提问等形式,提高职工安全素质。同时,加大班队长、职工安全培训,让其熟悉掌握岗位应知应会、必知必会知识,提升安全意识和业务能力。安培中心加大对各项目部安全培训检查考核力度,打击安全培训走过场或弄虚作假的行为,凡培训不到位发生安全事故的,一律倒查安全培训责任,把真培实训落到实处。 “严细实精”作风再提升。该公司要求管理人员以身作则、身体力行,践行“严细实精”作风,“严”即真严、敢严、善严,不能只严他人、不严自己;“细”即细致入微、细到全面,杜绝大而化之、粗枝大叶;“实”即实事求是、务求实效,面对困难和挫折,拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气攻坚克难;“精”即精益求精、臻于至善,没有最好、只有更好,把“严细实精”贯穿于安全生产全过程各方面,坚决实现安全“六零”目标。
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