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| 晋能控股煤业集团燕子山矿：“四手联弹”强基固本抓党建 蓄势赋能促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/3 21:50:50 经验交流 | ||
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【本网讯】进入三季度，晋能控股煤业集团燕子山矿党委紧紧围绕企业中心工作，坚持“聚焦主业抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，突出“四项举措”，强基固本，全面提升党建工作质效，蓄势赋能企业高质量发展。 深化“标准+精准”，建强基层组织体系。该矿把“抓基层、打基础”作为强基固本的重要抓手，不断完善组织体系，抓实标准化党支部建设，做到建有标准、抓有方向、评有依据。加强标准化党支部建设，对基层党支部实行分级管理，制定党建基础工作、工作融合、安全生产、经营管理、纪律作风等考评细则，全矿各基层党支部坚定不移走“精兵强企”之路，全面加强队伍建设，切实发挥组织优势，确保党管干部、党管人才工作落到实处，着力打造一支政治过硬、业务过硬的干部队伍。全面落实“双培工程”、深化“三项制度”改革，进一步优化人力资源配置，加大青年人才培养使用力度，对有成长潜力的优秀青年人才，安排到重要岗位磨炼，推动人才成长成才，为企业高质量发展提供人才保障。 深化“主动+生动”，擦亮基层党建品牌。该矿牢牢把握教育培训主动权，推行“实践锻炼+教育培训”复合模式，提高党员干部综合素质。按照“专业相近、系统相关”原则，坚持“理论+业务”“线上+线下”相结合，科学开设“短精专特”培训科目，加快专业知识更新，让党员干部边学、边思、边研，提高党员干部能写会说善干综合水平。坚持把树亮点、创品牌作为激发党建活力重要抓手，扎实开展“一支一品”活动，各基层党支部利用主题党日开展特色主题活动。采煤区党支部以培养“埋头苦干、团结实干、创新巧干”的“三干”队伍为品牌，不断提高单产效率，降低吨煤成本；通风区党支部以发挥“哨兵、工兵、卫兵”作用为载体，创建“三兵”队伍，为通风系统安全稳定提供了可靠保障。同时，为培养“思路清、情况明、业务精、实绩好”的基层党支部书记，定期组织开展基本功拉练活动，检验支部书记的业务水平和综合素质，促进了各支部之间交流学习，使标准化党支部建设更加系统化、专业化、规范化。组织党支部书记开展“安全护航”活动，上岗检查安全隐患，落实安全措施，闭合整改安全隐患，保证安全生产。 深化“文化+活力”，淬炼过硬政治能力。该矿充分发挥文化导向功能、约束功能、渗透功能，营造风清气正的政治生态。积极开展党纪学习教育，把严守党的纪律规矩放在首要位置，自觉对照“六大纪律”，及时检视言行、查找问题，做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧、守底线。开展廉政风险排查，抓实队伍思想风险、岗位风险、违纪违法风险排查预防，做到发现在早、防范在先、处置在小。强化宣传引导，突出文化育人，利用各种有效学习教育形式，教育引导广大党员干部保持忠诚的政治本色，切实发挥“头雁”作用，带领职工群众，立足本职岗位，创出工作佳绩。 深化“融合+共建”，打造风清气正环境。该矿坚持以高质量党建为引领，狠抓正规化队伍、正规化管理、正规化生产。在队伍建设上，把班组建设作为重要工程，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、专业部门齐抓共管、牵头部门统筹推进的责任体系,全力打造更多的“金牌班组”。强化主责主业意识，注重抓核心、抓组织、抓激励，培养更加过硬的“革命化、现代化、正规化”队伍。坚持从严监督筑牢防线，发挥效能监察作用，强化对“人、权、物”重要岗位监督管理，着力管好关键人、管住关键事，进一步规范人的行为，让职工行使监督权力，让权力在阳光下运行。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，树立干事创业、有所作为的价值导向，崇尚实干精神，完善干部评价激励各项机制，亮出干部优与劣的标尺、“上”与“下”的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人环境。建立健全党员干部日常管理负面清单，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，把风险遏制在萌芽阶段。旗帜鲜明为敢于担当、较真碰硬、踏实干事的干部撑腰鼓劲，激励干部想为愿为、敢为有为，为企业高质量发展提供新动能。
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