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| 山西燃料公司“三个关键点”健全廉洁防控体系 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/28 22:26:28 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，山西燃料公司（太原办事处）紧盯高风险岗位、高风险节点、高风险领域，深入调查，积极探索，形成以“人、时、事”为主体的全方位廉洁风险防控机制体系，不断推进“不能腐”机制更加健全、更加优化。 紧盯高风险岗位，管好“关键人”。该公司坚持监督关口前移。紧盯高风险岗位，梳理领导班子成员在执行“三重一大”集体决策方面，中层岗位人员在物资采购、招投标、材料验收、外部协调和内部管理等过程中可能存在的廉洁从业风险，制定出廉洁风险点清单。针对清单上资金流量大、业务频率高、权力相对集中的关键岗位工作人员在履行职责、执行制度等过程中可能存在的廉洁从业风险，制定切实可行的防范措施。 紧盯高风险节点，管到“关键时”。该公司坚持监管过程动态。依据业务进展情况，动态监管高风险节点。紧盯贸易煤业务，重点关注招投标和合同签订过程中可能出现的腐败问题，把贸易煤业务廉洁风险的重要防控点提前防范，减少将来业务开展可能发生的各类问题。 紧盯高风险领域，管住“关键事”。该公司坚持监督精准到位。重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。聚焦高风险领域，紧盯巡视巡察问题整改、作风建设、履职尽责、民生实事等，通过谈心谈话、召开座谈会、实地查看、走访调研等形式，开展以站位高不高、作风实不实、工作到不到位、职工满不满意等为主要内容的专项监督检查，推动把贯彻落实公司重大决策部署扛在肩上、落到实处。
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