近日，在古城煤矿猴车队的工房中，随处可以看到各类废旧钢管、钢板等材料，而这些材料旁，就是工人忙碌的身影。

　　“这吊桶，是怎么制作的呀，看着真不错！”

　　“这下知道我们这几天加班加点忙什么了吧！我们将废旧的钢管、钢板用来制作连接猴椅运行中上面钢梁和下面横担的‘吊桶’。这东西我们做一个才几十块钱，省钱又实用，棒吧？”正在忙碌的员工小李指着这些成品对围观的工友骄傲地说道。

　　“修旧利废降成本，精打细算过日子。”这句话在猴车队不仅仅是一句口号，而是体现在各个岗位的方方面面、各个环节的点点滴滴。不单单是工房，从库存的盘点，材料、配件的领取和申报等方面，他们都围绕过“紧日子”的思想，本着“能修小不换大、能利旧不换新”的原则，深挖自身修旧利废的潜力，精打细算过日子，在点滴中节支、在细节处创效，将精益思想指导下的“算账”文化落实到实处。

　　由于东进风猴车存在钢丝绳脱的情况，这种情况一旦发生就必须停车修理，不仅浪费时间，还耽误人员下井。“我们想到将部分单吊桶改为双吊桶，这样一来，可以根据巷道变化适当调整两条钢丝绳之间的间距，减少钢丝绳掉道的情况。”猴车队队长王敬介绍说。若全部进行采购，消耗费用较大。该队根据井下所需要的吊桶长度，将废旧钢管切割成相应的长度，再将钢板焊接至钢管上方，组装上U型螺栓，就做好一个吊桶。这样通过自修自制，预计可以节省资金2.8万元。

　　“降本增效、精益管理从来不是一句空话，我们会进一步加强修旧利废，材料、配件管控，把废旧物资‘变废为宝’，真正做到‘吃干榨净’、开源节流。”队长王敬自信地说道。

本网通讯员：王涛 郭嘉祥

编 辑：一鸣