| 直击一线，“云”看漳村班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/14 21:58:29 厂商在线 | ||
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【本网讯】合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。班组作为企业发展建设的前沿阵地，一直以来潞安化工集团漳村煤矿积极适应新形势、解决新问题、探索新发展，与时俱进充分激发班组活力，形成班组管理和班组建设齐头并进的良好态势，真正让班组“活”起来，企业“强”起来。
【现场难点】陷落柱是影响煤矿生产和建设的地质因素之一，因此，在过陷落柱期间，如何针对顶板破碎、瓦斯高、煤墙片帮等实际风险进行提前辨识，是快速高效通过陷落柱，实现资源安全高效开采的重要举措。而潞安化工集团漳村煤矿在2606工作面通过SX17陷落柱期间，负责具体施工的综采队生产二工段班组长许鑫国更觉责任重大，他在每班开工前总是会不断地鼓舞工友们：“同志们，这虽是场硬仗，但是我相信这场‘仗’我们不仅要打，还要打的漂亮！” 【一线追踪】人心齐，泰山移。在 2606 工作面收尾期间，面对工作面150#-175#前煤墙煤体酥软，瓦斯涌出量大的现场实际问题，该班组紧跟队组工作安排，严格控制割煤速度；在综采工作面顶板破碎存在连续漏矸石超过5架时，立即对支架上方、煤墙进行注浆加固或充填作业，防止形成高顶、空顶区域，从而加大瓦斯涌出量；在采煤机生产至中风巷区域时，严禁使用片帮板配合小链回撤单体柱，防止拆除单体住期间破坏顶板顶网支护，导致顶煤大面积跨落，瓦斯大面积涌出。 该班组深耕班组文化建设，以“六无三有”的班组管理为依托，多方协调、严密组织、精心部署，通过强化现场管理，在过陷落柱、工作面收尾期间对两巷文明、工作面电器设备、顶板破碎以及瓦斯涌出量大等难点问题想对策、共谋划、齐攻坚，不仅确保顺利通过陷落柱，而且为2606工作面的顺利收尾奠定了坚实的班组根基。 【镜头聚焦】面对日趋复杂的生产地质条件以及新形势下资源瓶颈的新挑战、新问题，该矿刀刃向内、自我加压，从思想、制度、形式等各方面发力，持续强化“五型”班组建设，全面激活班组活力。 思想上，科学合理利用周三、周五学习及岗前仪式学习平台，分专业、分系统、分岗位针对性学习近期煤矿安全事故案例，不断强化安全意识，增强安全认知；同时，坚持每月组织一次全员素质提升考试，对各队组员工的证件管理、培训管理等进行严格把关，确保各科队日常培训工作的有序开展。 制度上，该矿按照“一企一册、一部一册、一人一书”，科学设定KPI、GS指标，优化绩效考核指标体系，层层签订目标书，将安全生产目标层层分解落实到班组，与安全、生产、成本、效益、工资、奖金等挂钩考核，月月兑现、时时跟进，促进各项指标任务有效落地；与此同时，该矿创新性制定下发《关于在全矿推行“安全确认管理法”活动的通知》管理制度文件，规范完善了包含采掘、机电、通风等共计58个作业安全确认流程，切实做到规范作业、减少事故、保障安全。 此外，潞安化工集团漳村煤矿紧紧围绕“五型”班组建设，不断创新方式方法，通过“一岗一卡”“制度上墙”“安全口袋书”“小小便携卡”等丰富的学习教育形式，时时刻刻提醒员工遵章守纪、按章操作、杜绝隐患危险发生。据悉，截至目前，共计发放井下和地面90个岗位的“岗位安全风险告知”和“岗位安全作业要点”相结合的岗位卡3211张，重点督促帮扶各班组建设中遇到的难点、卡点、堵点问题，推动“五型”班组建设工作有条不紊推进。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号码）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
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