本网站
| 晋能控股煤业集团和创实业发展公司扎实开展安全生产治本攻坚三年行动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/6/3 22:16:15 经验交流 | ||
|
【本网讯】和创实业发展公司牢固树立“两个至上”理念，始终牢记安全发展使命，始终牢记“安全是最大的政治”、“安全是最大的效益”，始终把安全摆在首位，作为任何工作的前置条件，从捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，统筹发展和安全两件大事，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚决扛起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。 该公司成立安全生产治本攻坚三年行动领导组，制定了《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，部署各行业、各系统、各单位安全生产治本攻坚三年行动，积极推进安全治理体系和治理能力现代化，着力提升安全生产标准化创建水平，智能化建设提档加速，先进工艺充分应用，为企业高质量发展提供有力保障。 该公司坚持以“136”安全管理模式为统领，以安全管理系统化、操作行为规范化、隐患排查立体化、作业环境本质安全化为目标，进一步健全完善安全保障体系，坚持“立治有体、施治有序”原则，从“目标责任、工作程序、措施保障、跟踪督导、结果考核”五个方面，建立起以安全风险分析和安全风险控制为基础的双重预防机制，从源头上系统辨识风险、评估风险、分级管控风险，坚决把事故消灭在萌芽状态，真正从根本上消除隐患，从根本上解决问题。进一步健全完善安全生产责任体系，按照“从严管理、双向管理、自主管理”三个层级，严格落实“班子成员包企业，企业领导包车间、车间负责人包重点岗位、班组长包重点人员”的四级联保工作责任制，形成自上而下、层级清晰的安全包保组织机构网络。强化生产经营单位主体责任，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，认真落实重点行业、重点领域、重大风险“网格化”管理，积极构建“一把手”全面抓，分管领导牵头抓，职能部门具体抓”的安全管理格局，推动安全生产从“被动监管”向“自主管控”转变。进一步健全完善安全生产制度体系，严格执行《全员、全域、全过程，压实责任，以“平方尺”管控安全包保责任制度》，以“平方尺”管控推进动态达标，通过划分安全责任区，明确安全责任人，真正把安全制度覆盖到每一片区域、每一道生产工序，真正把安全责任落实到每一个人、每一个岗位，进而推进制度执行刚性化、岗位职责清单化、操作行为规范化、生产安全标准化，推动“要我安全”向“我要安全”转变。进一步健全完善安全隐患排查治理体系，坚持“三管三必须”，强化领导干部的行业安全监管职责和和责任意识。加强涉事故安全隐患排查力度，从“四不两直”强化安全监管部门综合监管责任，坚决做到安全制度不能有漏洞，监管岗位不能有缺失，形成合力，齐抓共管。 该公司统筹发展和安全“两件大事”，全面推进基础工作、基层管理、基本素质提升进程，以高质量安全保障高质量发展。开展思想认识提升行动，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，深入践行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，狠抓安全“三基”建设，将“安全是‘1’，其他是‘0’”的理念落实到生产全过程，凝聚全员抓安全的思想自觉和行动自觉。开展全员安全培训行动，强化生产经营单位主要负责人的安全教育培训，强化全员“应知应会”安全素质能力培训和履职能力提升。开展重大安全风险防范行动，重点抓好依法合规建设，建立“事前、事中、事后”防控机制，认真落实“精准锁定风险，做到风险到点；精心部署排查，做到责任到人；精确安全管控，做到执行到位；精细安全文化，做到文化到岗”的“四精”安全管理法，推进以“精细化管理”为核心的安全生产标准化建设。开展涉事故隐患排查整治行动，全面摸清并动态清除各行业领域重大事故隐患，抓好重点行业领域易发事故环节管控，持续推进“人防、技防、物防”治本之策，持续深化反“三抓一除”整治，确保重大事故隐患得到根本治理，重大风险防控取得明显成效，推进安全生产形势持续稳定向好。
| |||