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池文军 光 耕:解放思想 转变观念 全面推动企业高质量发展

煤炭资讯网 2024/6/26 10:54:22论文、言论

  近年来,物产公司在改革发展中取得了有目共睹的成就,综合实力得到稳步提升,企业管理持续规范化,各项工作都迈上一个新的台阶。但是,随着企业经营规模的不断扩大,改革发展过程中思想保守、观念陈旧等问题愈发突出,已经跟不上发展规模的步伐,成为制约企业快速发展的重要因素。因此,面对不断涌现的新情况、新问题和新挑战,唯有解放思想、转变观念,才能全面推动企业高质量发展。

一、解放思想对企业高质量发展的重要性

  1.坚持解放思想,才能更好促进企业转型升级。随着企业发展规模的持续扩大,物产公司已经进入转型升级的关键时期。企业在转型升级过程中将面临新问题,遇到新机遇,进入新阶段。为此,只有坚持解放思想,提高站位,统筹全局,才能准确分析形势,精准把握机遇,全力攻坚克难,才能确保企业在转型升级过程中提高效率,降低风险,积累经验,最终实现“弯道超车”,早日实现企业的战略目标。

  2.坚持解放思想,才能更好补足改革发展短板。企业在改革发展中具有自身的优势,但同时也存在较为突出的发展短板。主要体现在:一是规模效益不匹配,产高利低现象没有根本性好转。二是专业化发展缺乏核心竞争力,一方面,现有的项目已不能满足企业快速发展的需求,市场竞争力较弱。另一方面,专业领域市场布局还有待进一步优化,特别是光伏发电、机电安装、物业管理等专业领域的市场规模较小。三是人才建设与企业发展速度不匹配,一方面,职工规模与质量未呈正比例增长,人才梯队相对单一,人才缺乏。另一方面,仍存在“论资排辈”“吃大锅饭”等陈旧思想,影响了队伍的干事积极性。针对以上发展短板,需要透过问题看本质,通过分析发现,主要由思想僵化、观念陈旧等因素引起的。因此,只有坚持解放思想,才能有效解决问题,真正补足公司改革发展的短板。

  3.坚持解放思想,才能更好推动党建与生产融合。企业先后提出“党建生产经营融合年”“转型发展突破年”,有序推进党建工作与生产经营的融合。但从实际情况来看,在党建工作中仍存在“为党建而党建”、“党建生产经营两张皮”等现象,“重生产经营轻党建”思想严重突出。部分干部职工认为党建工作“务虚不务实”,不能给企业带来直观的经济效益,对党建促生产经营的真正内涵理解不深不透,致使工作开展“雨过地皮湿”。为此,要推动党建生产经营深度融合,必须坚持解放思想,彻底摒弃“重生产经营轻党建”思想,真正打通“思想关隘”,将党建工作做深做实,并贯穿融入企业改革发展的全过程、全环节中去,让“党建生产力”为企业创誉创效。

二、制约企业高质量发展的思想因素

  1.固化思想因素。部分干部职工以“小企业”自居,妄自菲薄,自惭形秽,总认为在经营指标、人才建设等各方面都比不过大企业,不敢向先进对标看齐,反而认为“我不如人”是理所当然,“自甘落后”思想逐渐固化。有的职工干部境界不高,“小家子气”,企业外观形象差, 待人接物“扣扣搜搜”,混乱无序,不注重礼仪礼节,极大有损企业形象。

  2.自满思想因素。部分干部职工怀有“小富即安”思想,认为目前企业的日子还相对较好,倍感知足,从而在思想上有所松懈,在工作上不思进取,没有树立远大理想和崇高追求,争先进、当先进意识不强。

  3.懒散的思想因素。部分干部职工作风漂浮,开展工作走形式、走过场,以部署代替落实,以会议落实会议,工作懒散,遇到问题就容易产生畏难情绪,前瞻后顾,束手束脚,缺乏迎难而上、奋发进取的“三牛”精神。同时还疏于日常管理,制度落实执行不力,团队协作能力不强,企业内部缺乏战斗力、凝聚力。还有个别干部急功近利、大局观念差、原则性不强等问题,对企业转型发展造成极大影响,必须要认真加以解决。

三、在解放思想的驱动下,推动企业高质量发展

  1.补齐思想短板,在深化政治理论学习上解放思想。企业当前最大的问题就是思想保守、观念陈旧,跟不上企业发展规模的步伐,因此为有效推动企业高质量发展,必须在解放思想中深化政治理论学习。学习是解放思想的基础,作为党员干部,深化政治理论学习是提升党性修养的重要途径。同时,物产系统内还应大力开展“解放思想大讨论”活动,要求广大干部职工全员参与,踊跃发言,形成浓厚的讨论氛围,讨论过程中既要实事求是地讲问题,又要结合实际分析问题,明确具体改进思路,确保大讨论活动入脑入心入行,取得最终实现思想的解放。

  2.发挥头雁效应,在争当先进典型上解放思想。思想的解放除了内在驱动,还需要外部监督和激励。选树典型就是最主要最有效的途径和载体。通过树立榜样、打造标杆、对标先进,充分发挥头雁效应,不断激励广大干部职工争当先进的思想意识,在企业内部形成比学赶超、你追我赶的竞争氛围。要对标同行,值得学习借鉴的好经验好做法,尤其是在项目领域开拓、智慧党建应用等方面,认真进行探索实践;要对标系统,向物产系统内先进单位看齐;向先进单位多交流、多沟通,学习先进单位的管理经验,取长补短,不断提升本单位的管理能力与水平;要对标自身,对照年初工作会目标及即将出台的“十五五”规划目标,找出差距短板,集中改进提升,要将党建生产融合等方面加强督导督促,确保各项问题整改彻底、落实到位。此外,还应着力打造一批德才兼备、业绩突出的个人典型,多形式宣传宣讲先进事迹,激励广大干部职工争先创优。

  3.坚持 问题导向,在践行真抓实干上解放思想。为全面促进企业高质量发展,企业还必须持续加强“四种文化”的宣贯力度,通过打造执行文化,让干部职工从思想上意识到制度权威和工作底线,不断强化制度执行力,确保企业上下政令 通,干部职工遵章守纪;通过打造实干文化,让干部职工从思想上意识到只有实干担当才能兴企强企,引导大家将各项工作做实做细做出效果;通过打造创新文化,让干部职工从思想上意识到创新是改革发展的最强驱动力,在创新中谋改革,在改革中求创新,大力推动理念创新、管理创新、技术创新、机制创新;通过打造创效文化,让干部职工从思想上意识到“创效光荣、亏损可耻”,不断增强创效本领,提高项目整体创效水平。在践行“四种文化”中要坚持全员参与,广泛调动广大职工干部的积极性创造性,形成浓厚氛围,凝聚强大合力。使企业的广大职工干部的思想得到解放,为企业的高质量发展提供助力。


作者:川煤达州管理中心 池文军 光耕 编 辑:一鸣


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