| 中国平煤神马集团八矿机电一队主动“加压” 确保运输安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/6/23 21:19:34通讯特写 | ||
“主提升司机交接班时，设备运行状况不说明不能交接，工作台账填写不合格也不能交接……”6月14日下午，中国平煤神马集团八矿机电一队主井提升机司机忙完手里的工作后，立即静下心来，开始准备为职工授课的资料。
原来，为提升全体人员业务素质，该队今年主动“加压”，深入开展“班组轮流授课”培训活动，要求各班组结合工作实际拟定授课主题，内容涵盖设备常见故障维修、主提升电控系统组成等业务知识，实现对职工的全面培训。
“作为矿井‘咽喉要道’的负责区队，今年，我们队以高效运输为中心，多次细化年度、季度目标任务，将安全责任落实到党员严管理、重培养之中，落实到班组职工夯基础、提认识之中，通过多点发力、全面培训，确保矿井运输系统安全稳定运行。”该队队长周富强说。
确保各项工作高质量推进，党员严管理、重培养是关键。目前，该队党支部有24名党员，共有立井提升、井下泵房2个党员（安全）责任区。
今年以来，该队党支部围绕“把党员培养成骨干”的目标，给党员“加压”，要求党员（安全）责任区的党员勇于挑起设备维护、疑难杂症处理、系统安全运行等担子，抓住系统升级改造、重大项目检修的机会，学习自动化、强弱电等技术知识，对主井提煤速度不稳定、装载皮带称重系统不稳定等难题进行攻关。
“同时，我们不断激发党员‘自我加压’的主动性，让党员养成‘要活干、要干活’的习惯。”该队党支部书记李丙乾说。
前不久，面对主副井电机、电控系统老化等问题，该队多名党员一起，研究问题解决方案，还及时向队里列出其他隐患点及整改计划，确保了安全生产。
此外，为确保运输任务高效完成，该队每月召开一次班组长会，要求队干部、班组长和党员参加。会上，该队要求大家把各班组、各系统及职工之间存在的问题摆到桌面上进行梳理，并分析出现的原因、提出解决的办法、制定本月的应对措施，真正做到隐患“见光”、原因“曝光”、问题“清光”，提高全员主动搞好安全生产工作的积极性。
前不久，该队召开班组长会后，又组织参会人员对主井提升一号机进行检修和保养。由于主井提升一号机使用负荷大，该队成立了“主井一号机安全运行专班”，并制定装载、井筒、机械等各系统的详细检修任务，逐班逐人进行分解，责任到每一颗螺栓。
“今年，队里会有多名职工退休。面对人员紧张等问题，我们正准备实施一兼多职计划，让提升机司机学习维修技术，让检修人员考取提升机操作证，既能提高人员的整体技术水平，又能缓解人员紧张的情况，为加速建设高质量现代化‘富强八矿’贡献更大力量。”周富强说。
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