为进一步落实好“算账”文化，今年以来，潞安化工集团司马煤业公司公寓服务队本着“能修不报废、能用不领新”的原则，树立“精细化、常态化”的成本管控理念，强化物资回收、修复、利用管理措施，激发全体职工参与修旧利废工作的积极性、主动性，“紧”上添花、降本增效成果显著。

　　在日常工作中，该队干部职工严格做到不放过每一颗螺丝、每一节边角料、每一个旧开关，通过维修让这些废旧材料产生二次利用价值，做到物尽其用、减少浪费，在节支上下功夫，切实提高资源利用率。

　　看得见的是标准，看不见的是用心。由于职工公寓窗帘使用时间久，阳光照射分化严重，存在破损现象，该队从窗帘清洗技巧、日常保养、晾晒技巧、维护修补等多个方面将进行了研究交流，发现窗帘并不是清洗的次数越多越好，目前衬布已分化严重，清洗一次掉一点，窗帘圈周围的衬布化了，严重影响日常使用。

　　为解决这一问题，该队充分发挥女工心灵手巧的特点，先对窗帘圈破损的地方进行了手工缝制，做出一个样本，随后要求使用缝纫机的女工们结合样本对其余破损的窗帘进行缝制。公寓队共500个房间需要挂窗帘，去外面的缝纫店请专人缝补一个窗帘需要40元钱，500个房间需要2万余元，而公寓队组织员工用报废破损床单、被罩做为衬布缝补窗帘，不仅实现了废旧利用，而且也节约了成本。

　　近日，因工作需要，该公司澡堂退换下来一批废旧铁皮洗澡柜。公寓队领导正好考虑到井下职工有大量劳保在宿舍乱推乱放现象，立马申请为职工宿舍配备作为储物使用。“刚退下来的澡堂柜子都是油污墨迹明显，我们服务员用去污粉、钢丝球打磨清洗得干干净净，抬到了公寓楼，澡 堂退下来的柜子有了新的归宿，有效解决了公寓职工们储物柜不足的难题。”该队负责人说：“下一步，我们还要持之以恒，从点滴做起，不断引导职工在岗位上节约、在岗位上创效，为矿井高质量发展贡献力量。”

本网通讯员：李楠 王景

编 辑：一鸣