在全国“安全生产月”活动中，中煤大屯公司徐庄煤矿围绕矿井活动目标，全员参与筑防线，众志成城夯基础，扎实做好安全教育、安全监管、隐患排查治理等工作，唱好安全生产主旋律，打好安全攻坚战。

安全教育春风化雨润心田

　　“安全是企业生存的不二法宝、是确保职工正常收入的唯一保证……”“2024年矿井原煤产量比去年明显减少，确保经济收入不减少，一定不能出现任何安全事故……”连日来，徐庄煤矿包保组成员、安全宣讲团、女工协管员等纷纷出动，分别深入到基层区队大力开展形式多样的宣教活动，提信心、鼓干劲、壮士气。

　　由8名矿领导为组长、32名业务科室主要负责人为成员的8个包保小组，重点对20家生产单位进行包保。所有人员不仅参加包保单位班前会，开展警示教育，而且还深入现场一线开展安全检查，帮助解决安全生产中遇到的实际难题。6月上旬，包保组成员累计参加区队班前会34次，协调解决实际问题21条，现场排查各类问题及隐患67条。安全宣讲团见缝插针利用职工下井等候入罐时间，广泛宣传以安全、责任、作风为主题的宣讲活动，阐述安全生产对企业的重要意义，分析矿井当前安全生产形势，引导广大职工提高安全意识，筑牢安全防线，自觉做好安全生产工作。受教育职工1000余人。女工协管员通过开展“安全生产月”、应知应会等有奖知识问答，因势利导，普及安全知识，动员职工以实际行动践行“我与企业是命运共同体”，以安全之名，担安全职责，与企业同呼吸、共命运，推动矿井安全发展。累计到14家单位开展活动7次，参与职工700余人。

安全监管直插现场保平安

　　“现场牌板填写要规范及时，确保数据准确。”“电气设备防爆性按时排查，传感器吊挂务必符合要求。”“安全生产月”活动启动后，该矿反“三违”检查小分队、各系统专业检查组密集出动，采取不发通知、不打招呼，直奔基层、直插现场，动静态相结合的方式，对全矿各单位开展地毯式全面检查，防风险、除隐患，反“三违”，遏事故。

　　该矿突出安全重点管理检查。明确细化各系统、各场所、各时段安全管理重点，实行任务分解考核，明确责任人、责任单位、包保人员。系统上突出防冲防火防顶板，场所方面狠抓边远地区、巷修工程、条件发生变化等作业地点，时段上加强中夜班的监督检查。对所有不放心的地点、不放心的岗位、不放心的时段，以及关键人员、特殊工种人员等，采取巡查、督查和突击检查等形式，加大检查频次和力度，督促职工规范操作行为，现场落实兑现好规程措施。该矿实行反“三违”指标考核，始终保持高压威慑态势。明确各级管理人员及科室反“三违”指标考核管理办法，实行反“三违”指标考核，保证现场反“三违”质量。及时对违章智能监控系统、视频监控录像进行调阅抽查，加大力度处理职工违章行为，强化技防威慑，深化“守规矩”安全文化建设。明确了10项重大安全风险管控重点和13项重大风险管控清单。

隐患整治压实责任强自觉

　　该矿把隐患排查及治理作为实现安全生产的重头戏，强化责任追究促自醒自觉，彻底消除管理上的潜在隐患、问题疙瘩，全力筑牢安全防御工事，确保系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞。

　　首先强管理提高工作执行力。该矿从班组抓起，突出以班组长为核心的现场安全管理，实行正激励措施，加强和改进班组管理模式，营造上到工序为下道工序服务的终身思想，从源头做好质量管理，力争隐患在一线得到治理，问题在现场落实解决。其次，强治理提高现场防范力。该矿围绕“安全生产月”主题活动，建立班组-区队-系统-矿井的金字塔式安全联保管理体系，积极开展顶板管理、“一通三防”、机电运输等各系统专项治理。针对查出的问题及隐患，实行查者与被查者共同签字，存案入档，并按照“五落实”实现隐患闭合管理。三是强监管提高责任追究力。该矿坚持依法治矿，按照“谁主管，谁负责”的原则，严肃安全责任追究，强化安全责任考核。采取加大安全绩效考核比重、联责考核的办法，督促所有管理人员认真履行安全主体责任，强化业务保安。并对出现事故的单位责任人和包保人员严格追究，顶格处理。

本网记者：魏明东

编 辑：一鸣