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麻家梁煤业公司:“地毯式”排查事故隐患 “绣花式”密织安全防线

煤炭资讯网 2024/6/10 22:11:23    经验交流
  
  【本网讯】六月是全国安全生产月,连日来,晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司立足全年奋斗目标,以“横到边、纵到底、全覆盖”的工作标准,实行“超前防治、过程控制、问责纠偏”的动态管理方式,持续开展安全专项整治,下足“绣花功”,织起矿井“安全网”,让隐患无处“藏身”。


  稳字当头,抓细雨季三防工作。该公司结合生产实际情况,针对本地气候特点,增强“防大汛、抗大险、救大灾”的思想意识,强化防汛责任,落实防汛措施。编制了2024年《雨季“三防”工作安排》,成立了雨季“三防”工作领导小组,设立了雨季“三防”办公室。建立专业应急队和群众应急队,落实明确各部门的职责分工,建立了公司级“三防”物资库房。编制了《雨季“三防”应急预案》和《极端天气生产预案》,旨在提高对自然灾害到来时的应对处置能力。

  夯基固本,好矿井排查网络。该公司坚持主要领导亲自部署、分管领导认真组织,围绕采掘衔接、顶板管理、煤流运输、供电和排水系统等整治重点,对照相关规范和标准,组织开展全覆盖、全方位、全系统的安全大排查,全面梳理整改现场、设备、环境、制度、系统等方面的问题隐患。针对存在问题短板,形成问题清单和整改清单,专题研究整改方案和措施,确保排查整治能够发现问题、解决问题、见到实效。

  学习培训,增强员工安全意识。定期由安监站、培训科组织维保单位开展事故案例、特种作业安全规范、企业文件等安全环保知识培训教育。特别是通过学习典型案例,进一步转变思想观念,全面落实主体责任,不断强化施工安全管控,确保安全生产。通过学习典型事故案例,让干部员工深刻认识到责任落实不到位就会受到法律追究,从而要求维保队伍转变管理理念,根据《中华人民共和国安全生产法》要求,全面落实经营生产单位的主体责任,从制度中明确职责和流程,从管理上加大监督检查及考核力度,做到补短板、堵漏洞、强弱项,确保维保队伍安全管理得到新提升、新突破。

  强化安全管理,绷紧全员安全责任。该公司以打造全方位“零隐患”载体为抓手,持续推行“136”安全管理模式,严格执行各项安全管理规定,抓好上下协同联动,全面提升矿井安全管控能力,细化矿井安全风险识别体系,将风险识别管控责任向生产区队下,公司分管领导与包保区队签订了《安全生产责任书》,采取静动结合的方式,严格静态危险源排查与走动式查隐患制度的落实,确保生产各环节对接无缝隙,实现开工检测、过程监控、“手拉手”交接班“三位一体”安全动态全程监控。


本网记者:王二仔      编 辑:一鸣



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